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DISCOVER präsentiert auf der Konferenz des ECOSTEAM-Projekts

Am Freitag, den 27. September 2024, fand eine Konferenz des ECOSTEAM-Projekts aus dem ERASMUS+-Programm statt. Die Stadt Rijeka, einer der Projektpartner, hat uns eingeladen, den Konferenzteilnehmern das DISCOVER-Projekt vorzustellen.

Die Konferenz wurde in Rijeka von Studenten und Lehrern der Sekundarschule für Elektrotechnik und Informatik verfolgt, die selbst an diesem Projekt teilnehmen. Ziel des Projekts ECOSTEAM europäische/globale Umweltpolitik, Wege zur Bewirtschaftung von Wasser, Abfall, Energie und Verkehr in Städten, Daten und Instrumente im Dienste der Bekämpfung des Klimawandels für Schülerinnen und Schüler der Sekundarstufe näher zu bringen. Gymnasiasten aus Rijeka sind am Energieprojekt beteiligt.

Die Themen Photovoltaik-Kraftwerke und kommunale Energieprojekte, die im Rahmen des DISCOVER-Projekts behandelt werden, sind für die Aktivitäten im Rahmen des ECOSTEAM-Projekts von Bedeutung.

Die Stadt Rijeka unterstützte den Verein ohne Grenzen mit einer Absichtserklärung bei der Bewerbung das DISCOVER Projekt. Eine Intensivierung der Zusammenarbeit im Rahmen des DISCOVER-Projekts wird in der kommenden Zeit erwartet.

Nach der Präsentation des ECOSTEAM- und DISCOVER-Projekts nahmen die Teilnehmer über die Zoom-Plattform an der internationalen GREENREPORT-Konferenz in Florenz, Italien, teil.

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DISCOVER präsentiert in Kastav

Die Kastav Smart City Konferenz fand letzte Woche in Kastav statt, im Rahmen derer wir den Bürgern am 24. September 2024 das Projekt DISCOVER vorgestellt haben.

DISCOVER geht in die Umsetzungsphase, nachdem die Umsetzungsunterlagen im ersten Teil des Projekts erstellt wurden, beginnen wir nun mit konkreten Aktivitäten in interessierten Städten und Kommunen. Der erste ist Kastav, aber die benachbarten Opatija, Matulji und natürlich Rijeka, Delnice, Jelenja, Cres und alle, die Interesse an diesem Thema zeigen, folgen.

Die Energiegemeinschaft der Nordadria

Association Without Borders ist Mitglied der North Adriatic Energy Community, die kürzlich eine Lizenz von der Regulierungsbehörde HERA erhalten hat. Damir Juričić, Präsident des EuGH, stellte den Prozess der Schaffung einer Energiegemeinschaft vor.

Damir Medved erläuterte die Bedeutung und die technischen Aspekte der Datenerhebung und Prozessoptimierung in Energiegemeinschaften.

Bürger, die an Investitionen in Photovoltaik-Kraftwerke interessiert sind, müssen auch über das Thema Energiegemeinschaften informiert werden. Durch den Beitritt zu Gemeinschaften können sie Energieüberschüsse mit Nachbarn, lokalen Regierungen und Unternehmern austauschen.

Das Projekt DISCOVER wurde im Rahmen der Kastav Smart City Konferenz am 24. September im Rathaus vorgestellt.

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Ankündigungen Projekt ENTDECKEN Projekte Verein ohne Grenzen ohne Grenzen

Auf der Konferenz Kastav Smart City präsentieren wir das Projekt LIFE DISCOVER

Konferenz Kastav Smart City Sie wird demnächst zum dritten Mal stattfinden. In diesem Jahr wird der Verein ohne Grenzen den Teilnehmern der Konferenz präsentieren. ENTDECKEN Projekt.

Stadt Kastav unterstützte unsere Bewerbung für das Projekt ENTDECKEN Sie hat sich auch im Rahmen der Umsetzung an Maßnahmen beteiligt. Kastav ist einer unserer wichtigen Stakeholder in diesem Projekt. Die Stadtverwaltung und der Bürgermeister zeigten großes Interesse am Thema Bürgerenergie und am Aufbau von Energiegemeinschaften. Durch dieses Projekt werden wir interessierte Fahrer von Energiegemeinschaften befähigen, indem wir die lokale Gemeinschaft, Unternehmer und Mitarbeiter lokaler Selbstverwaltungseinheiten über das Thema informieren.

Die Konferenz findet vom 23. bis 25. September 2024 statt. Das DISCOVER-Projekt wird am 24. September 2024 um 17 Uhr im Rathaus von Kastav vorgestellt:

UNIRI - Zentrum für intelligente und nachhaltige Städte

17.00–17.30 Uhr Energiewende – Energiegemeinschaften, Vorteile der Konnektivität, neue Finanzierungsmodelle, Chancen und Hindernisse

  • Soziale Energiegemeinschaften
  • der Bürgerenergiegemeinschaft
  • Energiegemeinschaften zur Unterstützung der Verwirklichung der ESG-Ziele

Vorstellung des EuGH (Erfahrungen und Herausforderungen bei der Einrichtung und dem Betrieb der ersten operativen Europäischen Kommission in Kroatien)

  • Wie der Prozess funktionierte
  • Was waren die Hindernisse
  • Wo wir jetzt sind
  • Was sind die nächsten Schritte

Verein ohne Grenzen - LIFE Discover Projekt

17:45 - 18:00 Internationales LIFE-Projekt im PGC-Gebiet auf einen Blick

  • Was ist Leben
  • Welche Dienstleistungen werden unseren Kunden angeboten?
  • Vielleicht eine „Unterschrift“ des Kooperationsabkommens LIFE-Stadt Kastav

18.00–18.15 Uhr Neue Technologien, die zur Energiewende beitragen können

  • Was ist das BECKN-Protokoll
  • Beispiele aus der Praxis und warum wir es für notwendig halten

18:15-18:30 Fragen und Antworten

Wir sehen uns!


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Expertentexte

Bürgerenergiegemeinschaften als Maßnahme zur Erreichung der ESG-Ziele

Zusammenfassung

In Bezug auf den Klimawandel handeln wir als Gesellschaft langsam. Die Auswirkungen des Klimawandels sind zur täglichen Realität geworden. Seit Jahrzehnten gibt es Leitlinien, Richtlinien und Vereinbarungen verschiedener globaler und europäischer Organisationen. Immer häufiger stellt sich die Frage: was wir selbst tun können, vor Ort, als engere Gemeinschaft, als Nachbarschaft, um zu Maßnahmen beizutragen, die die verheerenden Auswirkungen des Klimawandels verlangsamen könnten.

In diesem Text wird die Möglichkeit untersucht, Bürger, den lokalen öffentlichen Sektor und das Unternehmertum in Bürgerenergiegemeinschaften einzubeziehen, um so schnell wie möglich zur Erreichung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele beizutragen. Es stellt sich die Frage, wie die EKG zur Erreichung der ESG-Ziele beitragen könnte. Es scheint, dass gerade juristische Personen, aktuelle oder zukünftige ESG-Berichterstattungseinheiten, die Ziele in der Energiegemeinschaft mit ihren Arbeitnehmern erreichen könnten.

1. EINLEITUNG

In der Geschichte gibt es zahlreiche Beispiele für unzulängliches menschliches Verhalten, das oft als „Verhalten zum Vorteil des eigenen Schadens“ bezeichnet wird. Es gibt verschiedene psychologische, soziologische und wirtschaftliche Gründe dafür, aber oft kommen die Anreize, das Verhalten zu ändern, zu spät, so dass die Konsequenzen greifbarer und allgegenwärtiger sind. Ein aktuelles Beispiel ist der „Klimawandel“, bei dem Jahrzehnte in Debatten darüber vergangen sind, ob es falsche wissenschaftliche Annahmen gibt oder ob sie Frucht von Fiktion sind und ob in dieser Hinsicht wie bisher getan werden sollte oder weiterhin getan werden sollte. Ungeachtet der Ursachen erleben wir überdurchschnittliche Sommertemperaturen, kurzfristige Wetterkatastrophen mit verheerenden Auswirkungen, häufigere Überschwemmungen oder Dürren usw. Die Menschen werden sich solcher Veränderungen bewusst, weil sie Teil ihres täglichen Lebens sind, und fordern daher von ihren Regierungen sofortige Maßnahmen, um das Leben unter „neuen normalen“ Umständen zu erleichtern.

Als Gesellschaft agieren wir in Zeitlupe. Die Maßnahmen, die jetzt dringend umgesetzt werden, werden seit Jahrzehnten in verschiedenen Richtlinien und Abkommen der Vereinten Nationen und der EU als Definitionen verwendet. SDG-Programm die Agenda 2030 der Vereinten Nationen und EU-Rechtsrahmen wie die Der europäische Grüne Deal die erforderlichen Maßnahmen im Einzelnen darlegen und die Finanzierung des Übergangs zu nachhaltigen Investitionen und Entwicklung sicherstellen, um sicherzustellen, dass bis 2050

  • Keine Netto-Treibhausgasemissionen;
  • Schaffung eines Wirtschaftswachstums, das nicht von der Nutzung von CO2-Fußabdruck-Ressourcen abhängt; und
  • Keine Person oder Region wird in diesem Übergang zurückgelassen werden.

Abbildung 1: SDG Ziele UN

Quelle: Vereinte Nationen.

Aber wie es normalerweise der Fall ist, wird der Hauptmotivator für spürbarere Veränderungen ein wesentlicher Vorteil sein, wie Larry Fink, CEO Black Rock (sonst eine Organisation, die finanzielle Vermögenswerte im Wert von mehr als 10 Billionen US-Dollar verwaltet),“Wir haben es nicht mit Energieeffizienz zu tun, weil wir "grün" sind – sondern weil sie profitabel ist“ Einer der empfohlenen Mechanismen zur Erreichung der genannten Ziele ist die ESG-Verordnung der Europäischen Union. ESG-Vorschriften sollen Transparenz, Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken fördern. Sie sollen sicherstellen, dass Unternehmen Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG-Faktoren) bewerten und offenlegen, die klimabezogene Risiken, nachhaltige Geschäftspraktiken und die Einhaltung regulatorischer Standards beeinflussen, ohne eine Belastung, sondern eine Chance zur Verbesserung ihres Geschäfts zu sein.

2. ESG

Was ist ESG und welche Auswirkungen hat es auf uns alle? ESG ist eine Abkürzung für englische Wörter EUmwelt, SGesellschaft, GÜberschuss  Es basiert auf den Konzepten der nachhaltigen Entwicklung, d.h. der Herstellung eines Gleichgewichts zwischen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Anforderungen, um den Bedürfnissen der Gegenwart gerecht zu werden, ohne die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu gefährden (begrenzen). Gleichgewicht ist nicht trivial, weil eine ganze Reihe von Kriterien harmonisiert werden sollten, die in der Regel als 3P dargestellt werden.PEople, PLanet, Profit) dargestellt in Abbildung 2:

  1. Menschen – diese Indikatoren umfassen soziale Indikatoren wie Reife der Gemeinschaft, Bildung, Gleichheit, soziale Ressourcen, Gesundheit, Lebensqualität usw.;
  2. Planet – umfasst Indikatoren für natürliche Ressourcen, Wasser- und Luftqualität, Energieerzeugung und rationellen Verbrauch, Raummanagement und Nutzung verfügbarer Flächen;
  3. Gewinn – umfasst Indikatoren für wirtschaftliche Aktivitäten, Rentabilität der Unternehmen, wirtschaftliche Entwicklung, Investitionen usw.

Es ist also eine komplexe Optimierung, weil es notwendig ist, Antworten auf eine Reihe von Fragen zu finden - wie kann die Entwicklung und das Wohlergehen der Menschen sichergestellt werden, ohne die Umwelt und die biologische Vielfalt zu zerstören, ist eine weitere wirtschaftliche Entwicklung nach den Prinzipien der Ausbeutung natürlicher Ressourcen und des unbegrenzten Verbrauchs überhaupt möglich, oder gibt es rationale Alternativen wie eine intensivere Nutzung der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft? Schließlich können die durch wirtschaftliche Tätigkeiten erzielten Gewinne gerechter verteilt werden und eine transparentere Reinvestition in eine nachhaltige Entwicklung, insbesondere in ärmeren Umgebungen, ermöglichen. 

Abbildung 2: Das Konzept der nachhaltigen Entwicklung und Schlüsselthemen

Quelle: Autorinnen und Autoren.

Wie bereits in der Einleitung erwähnt, sind die bestehenden Probleme global. Keine Gemeinschaft kann isoliert oder sicher sein. Daher ist gemeinsames Handeln in Optimierungsprozessen erforderlich. Ohne Ausgewogenheit und gegenseitigen Respekt wird Fortschritt nicht möglich sein (ohne Profit gibt es keine nachhaltige Entwicklung, aber sie kann nicht auf Kosten von Mensch und Umwelt gehen).

2.1. Bedeutung von ESG

Die Anwendung der ESG-Grundsätze in Unternehmen kann greifbare Vorteile mit sich bringen, weshalb sie nicht als Verwaltungsaufwand, sondern als Chance für einen Übergang mit Mehrwert betrachtet werden sollten. Es ist möglich, zahlreiche direkte Einsparungen zu erzielen (geringerer Verbrauch von Rohstoffen, Energieprodukten, Wasser, Abfallentsorgung usw.), günstigere Finanzierungsquellen oder niedrigere Steuern aufgrund der Anwendung des ESG-Prinzips zu bieten, aber auch indirekte Vorteile wie einen besseren Ruf des Unternehmens oder einer Marktmarke. Die Bedeutung und große Verfügbarkeit von Finanzinstrumenten der Europäischen Union für die Unternehmenstransformation, die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen auf der Grundlage von Nachhaltigkeit sollte nicht verringert werden, was eine Chance ist, neue Märkte zu erobern. 

Im Zusammenhang mit der Republik Kroatien besteht ein hohes Maß an Vereinbarkeit der ESG-Ziele mit den in der Nationalen Entwicklungsstrategie (NRS 2030) festgelegten strategischen Zielen, was wichtig ist, da es sich auf konkrete Entwicklungspläne und die Verfügbarkeit von Finanzierungsquellen wie NRP 2021-2026 oder ESI-Fonds 2021–2027. Die meisten Ausschreibungen haben eine „grüne“ Bewertung eingeführt, bei der beispielsweise die Energieeffizienz, die Nutzung von Energie aus erneuerbaren Quellen oder die Verringerung der CO2-Emissionen bewertet werden, aber auch die Festlegung geeigneter Strategien, Prozesse und Systeme zur Bewältigung ökologischer, sozialer und Governance-Herausforderungen mit Schwerpunkt auf systemischen Ansätzen.

Die Implementierung von ESG-Prinzipien ist für einzelne Organisationen unterschiedlich, aber in den meisten Fällen ist es notwendig:

  1. Interne Analyse der Einhaltung der geltenden ESG-Vorschriften durch die Organisation;
  2. Identifizierung strategischer Risiken für die Organisation, wenn ESG-Prinzipien nicht eingehalten werden;
  3. Festlegung organisatorischer Ziele für die ESG-Anwendung und die Transformations-Roadmap;
  4. Anwendung der ESG-Prinzipien in den Geschäftsprozessen der Organisation;
  5. Bewertung und Zertifizierung und
  6. Berichterstattung und Förderung der Ergebnisse.

Unterschiedliche wissenschaftliche Forschung[1] einen direkten Zusammenhang zwischen der Anwendung der ESG-Grundsätze und besseren Geschäfts- und Finanzergebnissen der Organisationen, die sie umgesetzt haben, nachweisen (bessere Kapitalrendite, niedrigere Kapitalpreise, bessere Wahrnehmung der Organisation durch Verbraucher und potenzielle Investoren). Daher kann der Schluss gezogen werden, dass die Investition in die Umsetzung von ESG kein Kosten- und Verwaltungsaufwand ist, sondern eine großartige Gelegenheit, in die Zukunft der Organisation, die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen und letztendlich in die Steigerung der Rentabilität und des Nutzens für Mitarbeiter, Eigentümer oder Aktionäre zu investieren.

2.2. Berichterstattung über ESG-Maßnahmen

Mit mehr als 2.400 ESG-Vorschriften weltweit ist klar, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einem wichtigen Bestandteil der Corporate Compliance wird. Insbesondere hat die Europäische Union bei diesen Initiativen eine Vorreiterrolle übernommen, indem sie umfassende ESG-Vorschriften eingeführt hat, die weitreichende Auswirkungen auf Unternehmen haben, die in ihrem Zuständigkeitsbereich tätig sind. Das Verständnis und die Einhaltung dieser Vorschriften bedeutet nicht nur die Einhaltung von EU- und nationalen Vorschriften, sondern auch die Möglichkeit, das Geschäft zu verbessern, Standards für die unternehmerische Verantwortung festzulegen und sich an den Erwartungen von Investoren und Verbrauchern auszurichten. Im Allgemeinen sind für das Verständnis der ESG-Maßnahmen in der Europäischen Union zwei im Jahr 2024 angenommene Verordnungen, die diesen Bereich im Detail regeln, von entscheidender Bedeutung.

Verordnung über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen

Verordnung über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen[2] (Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen – CSRD) stellt einen bedeutenden Fortschritt bei den Rechtsetzungsmaßnahmen der Europäischen Union dar, die darauf abzielen, den Anwendungsbereich der ESG-Berichtspflichten für in der EU tätige Unternehmen zu verbessern und auszuweiten. Diese Verordnung ist von wesentlicher Bedeutung für die Förderung einer Kultur der Transparenz. Es konzentriert sich auf die Bewertung der Auswirkungen aller Geschäftsaktivitäten auf Mensch und Umwelt. Ziel ist es, die ESG-Berichterstattung in verschiedenen Sektoren zu standardisieren und zu vereinfachen, um sicherzustellen, dass Unternehmen nachhaltige Geschäftspraktiken anwenden und klimabedingte finanzielle Risiken angehen. Die CSRD schreibt eine umfassende Offenlegung von ESG-Faktoren vor, wie Daten zu CO2-Emissionen, Abfallbewirtschaftung, Vielfalt und Inklusion, Arbeitnehmerrechten und Governance-Faktoren. Durch die Erleichterung des Zugangs zu wesentlichen ESG-Daten unterstützt die Richtlinie Finanzmarktteilnehmer und Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und damit Nachhaltigkeitsaspekte in die Geschäftsstrategien zu integrieren.

Für diejenigen, die mit der Richtlinie über die Angabe nichtfinanzieller Informationen (NFRD) vertraut sind, ist die CSRD eine Überarbeitung und Verbesserung der bestehenden Vorschriften für die Angabe nichtfinanzieller Informationen. Diese „ursprünglichen“ Vorschriften verpflichten nur große Unternehmen, ihre ESG-Ergebnisse zu veröffentlichen, und gehen nicht in die Tiefe und in die Einzelheiten, die die neuen Melderichtlinien erfordern. Die CSRD wird die Reichweite auf ein breiteres Spektrum von Großunternehmen sowie auf börsennotierte KMU und schließlich auf in der EU tätige Nicht-EU-Unternehmen und -Tochtergesellschaften ausweiten. Die Anforderungen werden in Abhängigkeit von der Einstufung des Unternehmens schrittweise in Kraft treten:

  • 30. Juni 2023: Die Europäische Kommission nimmt erste Standards für die Berichterstattung an;
  • Januar 2024: große börsennotierte Unternehmen (mit mehr als 500 Beschäftigten) müssen ESG-Daten im Rahmen der CSRD (Berichtsjahr 2025) überwachen und erheben;
  • Januar 2025: Jedes Unternehmen, das zwei der folgenden drei Kriterien erfüllt, muss ESG-Daten im Rahmen der CSRD überwachen und erheben: 250 Arbeitnehmer, 50 Mio. EUR Einnahmen oder 25 Mio. EUR in der Bilanz (Berichtsjahr 2026);
  • Januar 2026: das Datum des Inkrafttretens eines Gesetzes, nach dem die meisten kleinen und mittleren Unternehmen (10-250 Arbeitnehmer) mit der Berichterstattung beginnen müssen (Berichtsjahr 2027);
  • Januar 2028: Datum des Inkrafttretens der Einhaltung der CSRD durch Drittlandsunternehmen (europäische Tochtergesellschaften nichteuropäischer Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 150 Mio. EUR).

Sustainable Finance Disclosures Regulation (SFDR)

Verordnung über die Offenlegung von Informationen über ein nachhaltiges Finanzwesen[3] (Verordnung über Offenlegungspflichten im Zusammenhang mit nachhaltigen Finanzen – SDFR) eine Verordnung der Europäischen Union, die Finanzmarktteilnehmer (FMP) und Finanzberater verpflichtet, Informationen über ESG-Risiken und -Chancen ihrer Anlageprodukte offenzulegen. Der wichtigste Aspekt dieser Gesetzgebung ist, dass Fondsmanager vierteljährlich detaillierte, quantitative Daten im Namen ihrer Portfoliounternehmen melden müssen. Die SFDR verfolgt drei Hauptziele:

  1. Beseitigung von Greenwashing;
  2. Haftung für Nachhaltigkeitsaussagen von FMPs;
  3. Verbesserung der Transparenz nachhaltiger Anlageprodukte im europäischen Finanzsektor.

Um diese Ziele zu erreichen, wird die SFDR zwei Offenlegungsebenen in Bezug auf die Integration von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen in ihren Anlageentscheidungsprozess erfordern. Gemäß Stufe 1 müssen FMP offenlegen, ob und wie Nachhaltigkeitsrisiken bei ihrer Anlageentscheidung berücksichtigt werden. Die FMP müssen auch die wahrscheinlichen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsrisiken auf die Renditen der von ihnen angebotenen Finanzprodukte erläutern. Diese Veröffentlichung wurde im März 2021 verpflichtend. Stufe 2 schreibt vor, dass FMP die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen ihrer Investitionen auf Nachhaltigkeitsfaktoren offenlegen müssen. Dieser Offenlegungsgrad erfordert die Einhaltung der technischen Regulierungsstandards (RTS) für ESG und wurde im Januar 2023 verbindlich. Im Juni 2023 wurde auch die Einhaltung des Grundsatzes der nachteiligen Auswirkungen (PAI) im Rahmen der technischen Regulierungsstandards verpflichtend. Die PAI-Offenlegungen enthalten Einzelheiten zu Nachhaltigkeitsrisiken wie Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch und Auswirkungen auf die Menschenrechte. Eine detaillierte Analyse dieser Vorschriften geht über diesen Text hinaus, daher werden wir uns auf praktische Beispiele konzentrieren, wie ESG-Ziele erreicht werden können und wie Bürgerenergiegemeinschaften in diesem Zusammenhang helfen können.

Aus all dem kann geschlossen werden, dass die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitern innerhalb von Bürgerenergiegemeinschaften erreichbare Möglichkeiten für mehrere Vorteile darstellen kann: Arbeitnehmer in der eigenen Erzeugung erneuerbarer Energie und Erzielung von Einsparungen beim Eigenverbrauch sowie Unternehmen, die erneuerbare Energie zu niedrigeren und stabilen Preisen liefern und ESG-Ziele erreichen.

3. ENERGIEGEMEINSCHAFT DER BÜRGER

Citizen Energy Communities (ECECs) sind Unternehmensformationen, in denen Bürger, Behörden und Unternehmer zusammenkommen, um von der Erzeugung, dem Austausch und dem Verbrauch von selbst erzeugter erneuerbarer Energie zu profitieren.

3.1. Grundlegende Merkmale von Bürgerenergiegemeinschaften

Sie werden seit dem 5. Juni 2019 durch die Richtlinie (EU) 2019/944 des Europäischen Parlaments und des Rates in das Rechtssystem der Europäischen Union eingeführt. Einführung in das Rechtssystem der Republik Kroatien durch (teilweise) Umsetzung der Richtlinie in das Strommarktgesetz[4] (ZTEE) 22. Oktober 2021.

Die Einrichtung, Organisation und der Betrieb des EKG in der Republik Kroatien wird durch mehrere Verordnungen bestimmt, von denen die wichtigsten sind: ZTEE, Gesetz über erneuerbare Energiequellen und hocheffiziente Kraft-Wärme-Kopplung (ZOIE)[5], Verordnung über Genehmigungen für die Durchführung von Energietätigkeiten und die Führung eines Registers der erteilten und entzogenen Genehmigungen für die Durchführung von Energietätigkeiten (Verordnung über Genehmigungen)[6], Verordnung über die allgemeinen Bedingungen für die Netznutzung und die Stromversorgung (Verordnung über die allgemeinen Bedingungen)[7], Beschluss über die Höhe der Gebühren für die Ausübung von Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Regulierung von Energietätigkeiten (Entscheidung über Gebühren)[8], Vereinsgesetz[9] / Genossenschaftsgesetz[10] und das Gesetz über Finanzoperationen und Rechnungslegung von gemeinnützigen Organisationen[11].

Einrichtungen, die der EKG angeschlossen sind, dürfen mehrere Tätigkeiten ausüben[12]:

  • Erzeugung von (erneuerbarem) Strom;
  • Elektrizitätsversorgung;
  • Energiemanagement;
  • Aggregation;
  • Energiespeicherung;
  • Energieeffizienz;
  • Laden von Elektrofahrzeugen;
  • Sonstige Energiedienstleistungen gemäß den für die einzelnen Strommärkte geltenden Vorschriften.

Es ist wichtig, hier darauf hinzuweisen, dass alle diese Tätigkeiten ausschließlich für Mitglieder der EKG durchgeführt werden können. Der wichtigste und am meisten erwähnte Dienst ist die gemeinsame Nutzung der erzeugten Energie. Was bedeutet das in der Natur? Technisch gesehen geht es nicht darum, dass ein Mitglied seine überschüssige erzeugte Energie an ein anderes Mitglied weiterleitet. Überschüssige erzeugte und derzeit nicht verbrauchte Energie des Mitglieds, das mit seiner Anlage Energie erzeugt, wird in das Stromnetz geleitet. Ein anderes Mitglied, das derzeit einen höheren Verbrauch als die Produktion hat (oder überhaupt keine Energie produziert), begleicht seinen Bedarf aus dem Stromnetz. Die gemeinsame Energienutzung ist „virtuell“ und erfolgt periodengerecht über sogenannte „Sharing Keys“. Am Ende jedes Abrechnungszeitraums verteilt der Verteilernetzbetreiber die überschüssige erzeugte Energie unter den EKG-Mitgliedern unter Verwendung von Freigabeschlüsseln. Diese Berechnung wird auf dem Konto jedes EKG-Mitglieds sichtbar sein, basierend auf Informationen über die Nutzung von Energie aus dem Netz und über die Nutzung von Energie von EKG-Mitgliedern, die über die Freigabeschlüssel verteilt werden.

Die Anpassung der EKG-Energieteilungsschlüssel mit Mitgliedern unterschiedlicher Merkmale (Produktions- und Verbrauchsdynamik, Anschaffungspreis für Energie aus dem Netz, Kapazität zur Übernahme überschüssiger innerhalb des EKG erzeugter Energie usw.) ist besonders wichtig, da der optimale Betrieb des EKG von ihren Werten abhängt. Unter optimalem Betrieb versteht man hier eine gleichmäßige Verteilung von Nutzen und Kosten unter den EKG-Mitgliedern.

3.2. Aufbau und Betrieb der EZG

Die Energiegemeinschaft der Bürger ist eine Unternehmensgründung. Gemäß der Richtlinie kann ihre Rechtsform „... eine Vereinigung, eine Genossenschaft, eine Personengesellschaft, eine Organisation ohne Erwerbszweck oder ein kleines oder mittleres Unternehmen, solange eine solche Einrichtung im eigenen Namen Rechte ausüben und Verpflichtungen unterliegen kann;[13]In der Auslegung durch das Wirtschaftsministerium (MINGOR)[14] Die Rechtsform ist ausschließlich ein Verein. Unter der Annahme, dass diese Auslegung im Sinne der EU-Verordnungen und des ZTEE erfolgt, wird das EZG nach dem Vereinsgesetz gegründet. Der Beginn der Einrichtung des EKG ist durch die Zusammenkunft einer Gruppe von Bürgern, Behörden und Unternehmen (oder einer Kombination) im Zusammenhang mit der Absicht der Einrichtung des EKG gekennzeichnet. Der nächste Schritt besteht darin, die Gründungsversammlung des Vereins einzuberufen, in der die Gründungsmitglieder anwesend sind. In der konstituierenden Sitzung wird Folgendes beschlossen:

  • Beschluss über die Gründung des Vereins;
  • Beschluss über den Namen des Vereins;
  • Beschluss über die Annahme der Satzung des Vereins;
  • Beschluss über die Wahl der Vertreter in die Leitungsgremien des Vereins;
  • Beschluss über die Ernennung der vertretungsberechtigten Personen;
  • die Entscheidung über die Wahl des Insolvenzverwalters und
  • Beschluss über die Einleitung des Verfahrens zur Eintragung in das Vereinsregister.

Zusätzlich zu diesen Entscheidungen ist es notwendig, eine Liste der Gründer des Vereins, eine Einladung zur Gründungsversammlung und ein Protokoll zu erstellen. Alle Dokumente sollten vom Präsidenten des Vereins beglaubigt werden.

Die Satzung des Vereins sollte die Ziele, Tätigkeitsbereiche und Aktivitäten des Vereins enthalten. Die Besonderheit des Energiegemeinschaftsverbands sind wirtschaftliche Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Bestimmung des Artikels 26.11. ZTEE. Darüber hinaus sollte das Statut die Behandlung der Mitgliedschaft im Verein, die Beilegung von Streitigkeiten und Interessenkonflikten, die Organe des Vereins (z.B. Versammlung, Präsident und stellvertretender Präsident, Sekretär usw.), die Art und Weise des Erwerbs und der Entsorgung von Eigentum und die Auflösung des Vereins umfassen. Die Satzung wird vom Präsidenten des Vereins unterzeichnet und von der für die allgemeine Verwaltung zuständigen Bezirksverwaltungsabteilung beglaubigt. Wenn die Gründung des Vereins rechtmäßig erfolgt, erlässt die Verwaltungsabteilung einen Beschluss über die Eintragung des Vereins in das Vereinsregister der Republik Kroatien. Der erwartete Zeitraum für diese Aktivitäten liegt zwischen 1 und 3 Monaten.

Mit der Gründung und Registrierung des Vereins wurde der erste administrative Schritt hin zum Endziel einer funktionalen Energiegemeinschaft vollzogen. Der zweite Schritt ist die Erlangung einer Genehmigung zur Durchführung der Energietätigkeit der Organisation einer Energiegemeinschaft von Bürgern. Diese Genehmigung wird von der kroatischen Energieregulierungsbehörde HERA ausgestellt. Dies ist ein viel komplexerer Prozess als die Gründung des Vereins. Die Bestimmungen von Nummer 8 In den Genehmigungsvorschriften sind die Dokumente und Nachweise festgelegt, die die Energiegemeinschaft sammeln und der HERA vorlegen muss, um eine Genehmigung für die Durchführung von Energietätigkeiten zu erhalten:

  • Antragsformular für die Erteilung einer Genehmigung für die Ausübung von Energietätigkeiten;
  • Auszug aus dem Vereinsregister der Republik Kroatien;
  • Gründungsakt;
  • eine Liste aller Mitglieder der Bürgerenergiegemeinschaft mit Angaben zu i) der Art der juristischen oder natürlichen Person, ii) dem Wohnort, iii) dem prozentualen Anteil an der Mitgliedschaft und der tatsächlichen Kontrolle, iv) dem tatsächlichen prozentualen Anteil an der Mitgliedschaft oder der tatsächlichen Kontrolle der Bürgerenergiegemeinschaft;
  • Erklärung der verantwortlichen Person, dass mittlere und große Unternehmen keine wirksame Kontrolle über die Mitglieder der Bürgerenergiegemeinschaft haben;
  • Auszug aus dem einschlägigen Register, mit dem der Antragsteller nachweist, dass die Bürgerenergiegemeinschaft auf der Grundlage des Gesetzes über die Finanzgeschäfte und die Rechnungslegung von gemeinnützigen Organisationen tätig ist;
  • Nachweis der technischen Qualifikation: (i) Nachweis des Eigentums oder des Rechts zur Nutzung der Räumlichkeiten, (ii) Beschreibung des Informationssystems für den Energieaustausch, (iii) laufende Verträge mit anderen juristischen Personen, die sich auf die technische Qualifikation des Antragstellers auswirken, (iv) ein dreijähriger Entwicklungs- und Investitionsplan, (iv) Bedingungen für die Teilnahme an einer Bürgerenergiegemeinschaft;
  • Nachweis der fachlichen Eignung: (i) ein Organigramm, (ii) eine Liste der Beschäftigten, (iii) laufende Verträge mit anderen juristischen Personen, die sich auf die fachliche Kompetenz auswirken;
  • Nachweis der finanziellen Qualifikation: BON-1 und BON-2;
  • Erklärung über kein Vorstrafenregister.

So wird eine ganze Reihe von Dokumenten, in denen der Inhalt unterschiedlich interpretiert werden kann, so dass die Hilfe derjenigen, die den Prozess der Erlangung einer Genehmigung für die Energietätigkeit bestanden haben, nützlich sein wird. Für die Durchführung dieser Maßnahme wird ein Zeitraum von 4 bis 7 Monaten erwartet.

Sobald eine EKG-Genehmigung erteilt wurde, bleibt der dritte und letzte Schritt zum operativen Betrieb – die praktische gemeinsame Nutzung von Energie innerhalb des EKG. Für diesen Schritt müssen wir nach den Aussagen von Personen aus HEP ODS bis Ende 2024 warten. Wie bereits erwähnt, handelt es sich bei der Energieteilung um einen Abrechnungsprozess, der vom Verteilernetzbetreiber verwaltet wird. Auf der Grundlage der von allen energieerzeugenden Mitgliedern an das Netz gelieferten Energie, der Abrechnung der Abnahmen und Einspeisungen im Abrechnungszeitraum und der dem Verteilernetzbetreiber übergebenen definierten Schlüssel erstellt der Betreiber für jedes Mitglied eine gemeinsame Energiematrix für jeden Abrechnungszeitraum. Vor dem direkten Austausch von Energie innerhalb des EKG ist es jedoch notwendig, die Messsysteme zu verbessern, Daten über die Erzeugung und den Verbrauch von Energie der Mitglieder zu sammeln und den besten Wert der Verteilungsschlüssel zu berechnen, damit der Verband gemäß den für seine Geschäftstätigkeit geltenden Vorschriften arbeiten kann. Für diese Tätigkeiten sollten mindestens sechs Monate vorgesehen werden.

Die Bürgerenergiegemeinschaft ist keine passive Geschäftseinheit. Mit Beginn der Tätigkeiten, für die sie gegründet wurde, sollten verschiedene administrative und technische Tätigkeiten kontinuierlich durchgeführt werden, damit sie eine rentable Geschäftseinheit werden und bleiben kann. Dies sind Aktivitäten im Zusammenhang mit der Tatsache, dass die Rechtsform dieser Bildung von Verbänden und Aktivitäten der Durchführung von Energieaktivitäten. In diesem Zusammenhang sollten die Aufzeichnungen der Mitglieder, die Aufnahme neuer Mitglieder und der Ausschluss bestehender Mitglieder berücksichtigt werden. Es ist notwendig, in regelmäßigen Abständen Versammlungen der Gesellschaft einzuberufen, vorzubereiten und durchzuführen. Es ist notwendig, eine Website zu erstellen und zu verwalten, um die Mitglieder und die Öffentlichkeit rechtzeitig über die Situation in der Gemeinschaft zu informieren. Jede Transaktion sollte geschäftlich aufgezeichnet werden, daher ist es notwendig, sich um die rechtzeitige und legale Führung von Geschäftsbüchern zu kümmern. In diesem Zusammenhang sind auch die Tätigkeiten der Berichterstattung und der Vorlage regelmäßiger Finanzberichte miteinander verbunden. Berücksichtigt werden sollte auch der Bedarf bestehender und neuer Mitglieder in Bezug auf Investitionen in technische Kapazitäten, z. B. die Installation von Anlagen zur Erzeugung und Speicherung erneuerbarer Energien wie Fotovoltaikanlagen, vertikale Windkraftanlagen, Batterien usw. In letzter Zeit gibt es eine wachsende öffentliche Debatte über die Wartung von Einrichtungen, so dass die professionelle und rechtzeitige Organisation solcher Aktivitäten für die Mitglieder von Vorteil sein wird. Auf der anderen Seite ist es technisch notwendig, die Energieteilungsströme kontinuierlich zu überwachen und es den Gemeindemitgliedern zu ermöglichen, am Ende jedes Abrechnungszeitraums über die Energieteilung und die Zahlungen zu berichten. Da es sich um zahlreiche Kombinationen handelt, wird es wichtig sein, eine spezifische und situationsspezifische Zahlung zu organisieren, d. h. die Ausführung gemeinsamer Energiezahlungstransaktionen. Dabei handelt es sich um spezifische Computerprogramme, bei denen ein kontinuierlicher und zuverlässiger Betrieb sichergestellt werden soll. Schließlich verändern sich die Märkte, an denen die EKG teilnimmt, sowohl aus technischer und technologischer Sicht als auch aus legislativer und administrativer Sicht ständig, und es ist daher notwendig, die Mitglieder über diese Möglichkeiten zu informieren. Die Überwachung der Entwicklung dieser Aktivitäten ist von großer Bedeutung, da neue Technologien dazu beitragen können, das Verbrauchsprofil an die Dynamik der Energieerzeugung anzupassen. Die Implementierung verschiedener Technologien der künstlichen Intelligenz in die Geschäftsprozesse der EZG kann zur Effizienz der Arbeit und zur Erreichung des Zwecks der Existenz einer Energiegemeinschaft beitragen.

4. BEISPIELE FÜR GUTE VERFAHREN

Um die Beziehung zwischen Bürgerenergiegemeinschaften und Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG-Kriterien) zu untersuchen, müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden. Energiegemeinschaften sind Gruppen von Menschen oder Organisationen, die sich zusammenschließen, um Energie vor Ort zu produzieren, zu verbrauchen und zu verwalten, wobei der Schwerpunkt häufig auf erneuerbaren Quellen liegt. Sie zielen darauf ab, die Energieeffizienz zu erhöhen, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren und der Gemeinschaft wirtschaftliche (und finanzielle) Vorteile zu bieten. Die ESG-Ziele sind mit den Zielen des Beitritts zur EKG vereinbar.

Die Erfahrung bestätigt dies, da Energiegemeinschaften häufig erneuerbare Energiequellen (Sonne, Wind usw.) fördern, die direkt zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks beitragen. Durch die Förderung der lokalen Energieerzeugung kann die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringert werden, indem die ESG-Kriterien mit den Zielen der ökologischen Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden. Energiegemeinschaften schaffen auch neue lokale Arbeitsplätze, tragen zur Verfügbarkeit billigerer Energie bei und tragen dazu bei, die Widerstandsfähigkeit der lokalen Bevölkerung gegenüber Energie- oder Finanzstress zu erhöhen. Die EKG trägt zur Energiegleichstellung bei, indem sie den Gemeinschaften die Kontrolle über ihre Energiequellen gibt, indem sie sich an den sozialen Aspekt der ESG anpasst. Die dritte Komponente der Governance ist ebenfalls wichtig – Energiegemeinschaften handeln häufig nach den Grundsätzen der demokratischen Governance und der Beteiligung der Gemeinschaft. Dies erhöht die Transparenz, Rechenschaftspflicht und inklusive Entscheidungsfindung der EKG-Mitglieder durch die Angleichung an die ESG-Governance-Kriterien.

Informationen zu Einzelfällen, in denen Bürgerenergiegemeinschaften erfolgreich waren, können Aufschluss darüber geben, wie die ESG-Kriterien erfüllt werden können. Beispiele können kommunale Solarprojekte, kooperative Windparks usw. sein. Leider, da es in der Republik Kroatien noch keine operativen EKGs gibt, ist es notwendig, sich über Beispiele aus der Welt zu informieren.

Larsmo Vindkraft Oy, Finnland

Larsmo Vindkraft GmbH  von Privatpersonen im Gebiet Larsmo in der Nähe von Kokkola (Finnland) gegründet. Ziel der Gemeinde war es, die Exploration des Windpotenzials zu finanzieren und schließlich einen Windpark in der Region zu bauen. Diese Initiative wurde von einem Anwohner ins Leben gerufen, der sich für Nachhaltigkeit und erneuerbare Energien interessiert. Das Projekt hat erfolgreich die lokale Erzeugung erneuerbarer Energien gefördert, die CO2-Emissionen reduziert und die Beteiligung der Bürger gefördert.

Genossenschaft Lohtaja, Finnland

Anfang der 2000er Jahre entstand die Genossenschaft Lohtaja als Lösung für veraltete Heizsysteme auf Heizöl in finnischen ländlichen Gemeinden. Die Genossenschaft konzentrierte sich auf die Verwendung von Hackschnitzeln als Heizquelle, die im Vergleich zu Öl kostengünstiger und umweltfreundlicher war. Diese Initiative senkte nicht nur die Heizkosten, sondern förderte auch die Nutzung lokaler erneuerbarer Quellen, indem sie sich an ökologischen und sozialen ESG-Kriterien ausrichtete, indem sie die Energieversorgungssicherheit verbesserte und die lokale Wirtschaft unterstützte.

Karise Permatopia, Dänemark

Karise Permatopia ist ein Öko-Dorf in Dänemark, das sich auf Nachhaltigkeit in allen Aspekten seines Geschäfts konzentriert. Eine Gemeinschaft von 90 Häusern in Folge ist energieautark. Es nutzt ein geothermisches Heizsystem, das mit lokal erzeugter erneuerbarer Energie betrieben wird. Es besitzt und betreibt auch eine Windkraftanlage, die zum Energiebedarf der Gemeinde beiträgt und Ladestationen für Elektroautos speist. Dieses Projekt ist ein gutes Beispiel für einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz, der ökologische, soziale und Governance-Aspekte abdeckt.

Dindgen, Deutschland

In Dingden im Landkreis Hamminkelna (27.000 Einwohner), einer freiwilligen Bürgerinitiative zur Unterstützung des Betriebs eines öffentlichen Freibades, werden nun öffentliche Dächer zur Erzeugung von Photovoltaik-Energie genutzt. Der Erlös aus dem Verkauf von Strom ermöglicht es dem Unternehmen, die Gemeinde finanziell zu unterstützen, um die Wartung des Pools zu gewährleisten. Hotels in der Nähe von Dingden Outdoor Swimming Pools SocietyFreibad-Verein Dingden e.V.) hat 3.100 Mitglieder (Stand März 2019) und wurde im Jahr 2000 gegründet.

Diese Beispiele veranschaulichen, wie kleine Energiegemeinschaften und Bürgerinitiativen ESG-konforme Projekte erfolgreich umsetzen und ökologische Nachhaltigkeit, soziale Vorteile und gute Governance-Praktiken demonstrieren.

Neben Beispielen für die Bildung von Bürgerenergiegemeinschaften in Zusammenarbeit mit Städten und Behörden sind auch Erfahrungen der aktiven Beteiligung von Unternehmen interessant, für die das Erreichen von ESG-Zielen besonders wichtig ist. Diese Ziele zu erreichen, zeigt die Praxis, ist einfacher in Zusammenarbeit mit der lokalen Gemeinschaft, genauer gesagt, durch die Einrichtung der EKG. Ein Beispiel ist die Umsetzung eines Programms, bei dem ein Unternehmen seine Mitarbeiter bei der Lieferung und Installation von Photovoltaikanlagen auf den Dächern ihrer Häuser unterstützt und dann an der gemeinsamen Energieteilung teilnimmt. Aus der Praxis ergibt sich, dass solche Initiativen und Kooperationen ein guter Weg sind, um Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele zu erreichen. Hier sind ein paar Argumente für diese Annahme:

Umweltauswirkungen

Durch die Förderung der Installation von Photovoltaikanlagen fördern Unternehmen die Nutzung erneuerbarer Energien, wodurch der CO2-Fußabdruck von Arbeitnehmern in ihren Häusern und Unternehmen direkt reduziert wird. Diese Initiative trägt auch dazu bei, die Nutzung erneuerbarer Energien in der Gemeinschaft insgesamt zu erhöhen, indem sie zu den Zielen der ökologischen Nachhaltigkeit beiträgt. Schließlich können Unternehmen überschüssige Energie effizient nutzen, die Abhängigkeit von nicht erneuerbaren Energiequellen verringern und ein nachhaltigeres Energieökosystem fördern.

Soziale Auswirkungen

Die Unterstützung der Arbeitnehmer bei der Lieferung und Installation von Photovoltaikanlagen kann die Energiekosten in ihren Haushalten senken und zu ihrem finanziellen Wohlergehen sowie zur Zufriedenheit der Arbeit im Unternehmen beitragen. Diese Initiative kann als Modell für andere Unternehmen und Gemeinschaften dienen, indem sie die Vorteile der Nutzung erneuerbarer Energien demonstriert und einen breiteren Einsatz fördert. Durch die Umsetzung solcher Programme erhöhen Unternehmen das Bewusstsein und das Wissen über erneuerbare Energien bei ihren Mitarbeitern, aber auch in der gesamten Gemeinschaft.

Auswirkungen des Managements

Das Teilen überschüssiger Energie mit Arbeitnehmern zu wettbewerbsfähigen Preisen zeigt ein Engagement für faire und ethische Geschäftspraktiken. Solche Initiativen zeigen eine Tendenz zur Einbeziehung von Arbeitnehmern und anderen Interessenträgern, indem sie das Gemeinschaftsgefühl und die Beteiligung an der Erreichung eines gemeinsamen Ziels fördern. Unternehmen können dieses Programm in ihren ESG-Berichten hervorheben und ihr Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles Management unter Beweis stellen.

Aus den oben genannten Gründen lohnt es sich, ein paar Richtlinien hervorzuheben. Erstens muss sichergestellt werden, dass der Prozess der gemeinsamen Nutzung überschüssiger Energie transparent und fair ist und angemessene Preise bietet, die allen Interessenträgern den gleichen Nutzen und die gleichen Kosten bieten. Zweitens sollten die Aktivitäten immer an die lokalen öffentlichen Strategien und Vorschriften angepasst werden, um Risiken durch Nichteinhaltung zu vermeiden. Drittens ist es wichtig, die Arbeitnehmer bei der Installation und Wartung von Photovoltaikanlagen zu unterstützen und zu schulen, um einen optimalen Betrieb der Initiative zu erreichen. Ein gutes Beispiel für die Identifizierung solcher Initiativen kann Google sein. Es hat ein Programm für den Aufbau von Systemen zur Erzeugung erneuerbarer Energien entwickelt, mit dem es die Arbeitnehmer bei der Einführung von Lösungen für erneuerbare Energien unterstützt, einschließlich der Unterstützung bei der Installation von Photovoltaikanlagen. Programme auf der Grundlage von Crowdfunding-Grundsätzen, die Arbeitnehmern und Anwohnern helfen, Energiegemeinschaften zu erschwinglichen Kosten und mit Unterstützung lokaler Behörden und/oder Unternehmen zu gründen, könnten ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Beschaffung von Anlagen spielen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Umsetzung verschiedener Programme zur Unterstützung und Unterstützung der Arbeitnehmer bei der Errichtung von Photovoltaikanlagen in Bürgerenergiegemeinschaften im Einklang mit den ESG-Prinzipien und -Zielen steht. Sie fördern die ökologische Nachhaltigkeit und das soziale Wohlergehen. Solche Initiativen können Unternehmen als führende Unternehmen in den Bereichen Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit positionieren.

5. SCHLUSSFOLGERUNGEN

Internationale Praxis, Merkmale von ESG und EZG und Trends, die sich an nationalen und EU-Vorschriften im Bereich Klima und Umwelt orientieren, lenken die Aufmerksamkeit der öffentlichen und privaten Verwaltung zunehmend auf die Möglichkeit, ESG-Ziele zu erreichen, indem sie mit ihren Arbeitnehmern in Form von Bürgerenergiegemeinschaften zusammenarbeiten. Eine solche Zusammenarbeit kann sich positiv auf die Zufriedenheit und stärkere Einbeziehung der Arbeitnehmer bei der Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens auswirken, aber auch auf die Vorteile des Unternehmens, erneuerbare Energien zu reduzierten und stabilen Preisen zu liefern. Folglich kann sich eine solche Zusammenarbeit positiv auf ESG-Berichte auswirken und Geschäftsrisiken verringern.


[1] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S221484502200103X

[2] https://eur-lex.europa.eu/legal-content/HR/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022L2464

[3] https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32019R2088&from=EN

[4] NN 111/21, 83/23

[5] NN 138/21, 83/23

[6] NN 44/22

[7] NN 100/22

[8] NN 38/22

[9] NN 74/14, 70/17, 98/19, 151/22

[10] NN 34/11, 125/13, 76/14, 114/18, 98/19

[11] NN 121/14, 114/22

[12] ZTEE Art. 26.11.

[13] Nr. 44 der einleitenden Ausgangspunkte.

[14] Bericht über die durchgeführte Konsultation der interessierten Öffentlichkeit zum Vorschlag des Gesetzes zur Änderung des Strommarktgesetzes mit dem endgültigen Gesetzesvorschlag (PZ 516).

dr.sc. Damir Juričić – schreibt über Wirtschaft und Finanzen
Hr. sc. Damir Medved – schreibt an Technologie und Gemeinschaften

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