3. prosinca 2024. u prostoru RiHub-a, Udruga Bez granica je predstavila projekt DISCOVER i temu građanske energije s posebnim osvrtom na ulogu poduzetnika u enrgetskim zajednicama građana.
Davorka Medved je predstavila projekt, ciljeve i očekivane ishode. Rezimiran je dosadašnji rad na projektu i navedeno je koje će se aktivnosti provoditi tijekom 2025. i 2026. godine.
O temi energetskih zajednica s tehničkog aspekta govorio je Damir Medved. Poduzetnicima je predstavio je postojeće primjere dobre prakse kako u zemljama EU tako i u Hrvatskoj.
Damir Juričić je govorio o financijskim učincima udruživanja u energetske zajednice te prikazao financijske benefite za poduzetnike i građane.
Nakon predavanja, publika je postavila više pitanja o ovoj temi. Zanimali su ih praktični problemi te, a najviše se to odnosilo na administrativne prepreke koje su još uvijek realnost u Hrvatskoj. Predavači su pozvali prisutne da se po potrebi dodatno jave i raspitaju o energetskim zajednicama putem svih kanala udruge, a ubrzo i u OSS-u na adresi Drenovski put 138A u Rijeci.
U suradnji s Gradom Rijekom, Udruga Bez granica poziva Vas na predavanje
Koje pogodnosti ostvaruju poduzetnici udruživanjem u energetske zajednice
koje će se održati 3. prosinca 2024. u 14:00 sati
u prostoru RiHuba na adresi Ivana Grohovca 1a u Rijeci.
Predavanje je dio projekta DISCOVER financiranog iz programa LIFE Europske komisije kojim se osigurava potpora u procesu osnivanja energetskih zajednica.
Na predavanju će biti obrađene sljedeće teme:
LIFE DISCOVER projekt – status, metodologija i alati koji su na raspolaganju
Što su to energetske zajednice i zašto su važne poduzetnicima?
Zakonska regulativa – trenutno stanje, kako se mogu pokrenuti energetske zajednice, kakve promjene će nastupiti početkom 2026. godine i kakve su reprekusije?
Tehnologija – zašto je važno prikupljanje podataka i kakve to zahtjeve postavlja pred potencijalne članove zajednice?
Financije – kako operativno funkcioniraju energetske zajednice, koje su prednosti za građane, poduzetnike i javnu upravu ako se povežu u EZ.
Predavači su članovi projektnog tima LIFE DISCOVER – Davorka Medved, Damir Juričić i Damir Medved.
Nakon predavanja predviđeno je vrijeme za odgovore na pitanja sudionika.
In cooperation with the City of Rijeka, the Association Without Borders invites you to a presentation
What benefits do entrepreneurs gain by joining energy communities
which will be held on December 3, 2024 at 2:00 PM in the RiHub space at Ivana Grohovac 1a in Rijeka.
The presentation is part of the DISCOVER project funded by the LIFE program of the European Commission, which provides support in the process of establishing energy communities.
The following topics will be covered at the lecture:
LIFE DISCOVER project – status, methodology and tools available
What are energy communities and why are they important for entrepreneurs?
Legislation – current status, how can energy communities be launched, what changes will occur in early 2026 and what are the repercussions?
Technology – why is data collection important and what requirements does it place on potential community members?
Finance – how do energy communities operate operationally, what are the advantages for citizens, entrepreneurs and public administration if they join in an EC.
The example of the North Adriatic Energy Community – experiences and first results.
The presenters are members of the LIFE DISCOVER project team – Davorka Medved, Damir Juričić and Damir Medved.
After the presentation participants can ask questions about topics.
U organizaciji Zaklade Friedrich-Ebert-Stiftung i Blanke Smoljan te uz potporu Grada Varaždina, imali smo priliku sudjelovati u odličnoj raspravi koja je iznjedrila i mnoštvo pitanja publike!
Pokušali smo svi zajedno odgovoriti na sljedeća pitanja:
Često se kaže da nije pitanje hoće li se dogoditi energetska tranzicija, nego je pitanje tko će igrati važnu ulogu u toj tranziciji?
Hoćemo li se osloniti isključivo na velike proizvođače ili će u toj tranziciji i građani odigrati važnu ulogu?
Hoće li proizvodnja i dijeljenje energije na lokalnoj razini u budućnosti biti nužnost? Koji gradovi su već svoje građane prepoznali kao važne partnere u ovom procesu?
Bilo nam je doista zadovoljstvo sudjelovati u sjajnom razgovoru s Martinom Nemčić, Mislavom Kircem, Damirom Medvedom, Ivanom Dubravec i Tomislavom Valičevićem – koje je kao i uvjek odlično moderirala Blanka!
I naravno to je bila odlična prilika iz za predstaviti sudionicima što radimo na LIFE DISCOVER projektu i što mogu od nas očekivati u narednom razdoblju.
Platforma za energetsku tranziciju (PET) bila je domaćin konferencije “Jačanje energije građana – prilika za učinkovitiju energetsku tranziciju” u petak, 25. listopada 2024. godine, u lijepom gradu Nišu u Srbiji. Ovaj značajni događaj okupio je više od 80 regionalnih i europskih stručnjaka, lidera zajednica, studenata i predstavnika lokalnih samouprava kako bi razgovarali o ključnoj ulozi građana u ubrzavanju energetske demokratizacije širom Zapadnog Balkana.
Osnaživanje građana za održivu energetsku budućnost
Na konferenciji je istaknuto kako energetski projekti koje pokreće zajednica osnažuju građane da preuzmu aktivnu ulogu u lokalnoj energetskoj tranziciji, pridonoseći održivoj i demokratskoj energetskoj budućnosti. U uvodnim govorima i raspravama prikazani su primjeri iz stvarnog svijeta iz Europske unije i zapadnog Balkana, naglašavajući potencijal građanskih inicijativa u poticanju ekološkog napretka i energetske suverenosti.
Predstavnici udruge Bez granica i LIFE DISCOVER projekta (Damir Medved) i Energetske zajednice sjevernog Jadrana sudjelovali su na konferenciji, a predsjednik EZSJ Damir Juričić bio je i panelist.
Dinamična panel rasprava o regionalnoj suradnji: Panel cijenjenih energetskih stručnjaka istraživao je put do demokratiziranog pristupa energiji u zemljama EU-a i izvan EU-a. Na panelu je moderirala direktorica operacija PET-a, gđa Tanja Popovicki, a na panelu su sudjelovali g. Dragomir Tzanev (Bugarska), Damir Juričić (Hrvatska), g. Aleksandar Macura (Srbija) i gđa Iva Đinđić Ćosić (Srbija), koji su podijelili vlastita iskustva i viziju o tome kako možemo krenuti naprijed u više inicijativa za energiju zajednice u regiji. Predstavili su i uspješne primjere Energetskih zajednica Grada Burgasa i Gabrova (Bugarska) te Energetske zajednice sjevernog Jadrana sa sjedištem u Rijeci (Hrvatska).
Izgradnja međuregionalnog zamaha
PET konferencija istaknula je ključnu ulogu prekogranične suradnje i razmjene znanja između Slovenije, Bosne i Hercegovine, Bugarske, Hrvatske i Srbije u unapređenju energetske demokratizacije, a panelisti i sudionici naglašavali su transformativni potencijal energije pod vodstvom zajednice u izgradnji otpornih, održivih lokalnih gospodarstava. Sa svojim dojmljivim nizom stručnjaka, zanimljivim raspravama i djelotvornim uvidima, konferencija označava ključni korak naprijed u osnaživanju građana da vode energetsku tranziciju diljem Zapadnog Balkana.
U srijedu, 2. listopada, u Gradu Cresu, palači Moise, održana je međunarodna konferencija „The future of energy communities on islands“. Događanje je organizirano u sklopu europskog projekta ISLET LIFE koji uključuje tri pilot otoka, grčku Astipaleju, talijansku Procidu i hrvatski Cres, a cilj mu je dizajniranje modela zajednica obnovljivih izvora energije (predviđenih europskom direktivom 2018/2001) koji će biti primjenjivi na svim malim otocima.
Konferencija je okupila širok spektar stručnjaka iz energetike i energetskih politika, naročito one koji se bave energetskim zajednicama građana i poticanjem korištenja OIE .
Održan je okrugli stol, a bio je posvećen temi “Energetske zajednice u Hrvatskoj: san ili stvarnost?”, te su na njemu su sudjelovali Kristina Čelić iz Ministarstva gospodarstva, Goran Čačić iz ZEZ-a i Foruma energetskih zajednica, Ugo Toić kao predstavnik creske energetske zadruge Apsyrtides, Ivan Zoković iz Pokreta otoka, Damir Medved iz udruge Bez granica i Energetske zajednice sjevernog Jadrana, te Maja Bratko iz Društva za oblikovanje održivog razvoja (DOOR). Okrugli stol moderirao je Franjo Toić iz Grada Cresa.
Damir Medved, kao predstavnik i udruge Bez granica i Energetske zajednice sjevernog Jadrana govorio je o iskustvu i izazovima koji su pratili cijeli postupak osnivanja EZSJ. Taj postupak je obilježen brojnim nelogičnostima, posve nepotrebnim financijskim i tehničkim preprekama, a to sve rezultira da trenutno u Republici Hrvatskoj djeluju samo 3 energetske zajednice građana i niti jedna nije operativna u smislu da njihovi članovi mogu razmjenjivati energiju.
Organizator cijelog događaja bili su Grad Cres, Otočna razvojna agencija (OTRA), Pokret otoka i Zelena energetska zadruga (ZEZ) .
U odnosu na klimatske promjene, kao društvo djelujemo usporeno. Posljedice klimatskih promjena postale su svakodnevnica. Smjernice, direktive, sporazumi različitih svjetskih i europskih organizacija prisutne su već desetljećima. Sve se češće postavlja pitanje: što sami možemo učiniti, lokalno, kao uža zajednica, kao susjedstvo da doprinesemo mjerama koje bi mogle usporiti razorno djelovanje klimatskih promjena.
U ovom tekstu razmatra se mogućnost udruživanja građana, lokalnog javnog sektora i poduzetništva u energetske zajednice građana (EZG) kako bi se u što kraćem razdoblju doprinijelo ostvarenju okolišnih, društvenih i upravljačkih (ESG) ciljeva. Postavlja se pitanje kako bi EZG mogle doprinijeti postizanju ESG ciljeva? Čini se da bi upravo pravne osobe, sadašnji ili budući obveznici ESG izvještavanja, ciljeve mogli ostvariti u energetskoj zajednici sa svojim radnicima.
1. UVOD
Postoje brojni primjeri neadekvatnog ponašanja ljudi u povijesti, ponašanja koja se često nazivaju ”ponašanjem na korist vlastite štete”. Tome su različiti psihološki, sociološki i ekonomski razlozi no, nerijetko poticaji za promjenu ponašanja dolaze prekasno pa su i posljedice opipljivije i sveprisutnije. Recentan primjer predstavljaju ”klimatske promjene” gdje su desetljeća protekla u debatama postoje li ili su plod fikcije, pogrešnih znanstvenih pretpostavki te treba li se u tom pogledu što poduzeti ili nastaviti činiti kao i do sada. Neovisno o uzrocima, svjedoci smo nadprosječnih ljetnih temperatura, kratkotrajnih vremenskih nepogoda s razornim djelovanjem, češćim pojavama poplava ili suša i slično. Ljudi takvih promjena postaju svjesni jer su dio njihove svakodnevnice pa, stoga, od svojih vlada traže neodgodive akcije i mjere za kako bi se olakšalo življenje u ”novo normalnim” okolnostima.
Kao društvo djelujemo usporeno. Mjere koje se sada urgentno provode, prisutne se kao definicije u raznim UN i EU direktivama i sporazumima desetljećima. SDG program UN-a do 2030. godine i regulatorni okviri EU-a kao što je Europski zeleni plan detaljno razrađuju potrebne mjere i osiguravaju financiranje tranzicije prema održivim ulaganjima i razvoju kako bi se osiguralo da do 2050. godine:
Nema neto emisije stakleničkih plinova;
Uspostavi gospodarski rast koji nije ovisan u uporabi resursa s karbonskim otiskom, te
Niti jedna osoba ili regija neće biti zanemarene u toj tranziciji.
Slika 1: SDG ciljevi UN
Izvor: Ujedinjeni narodi.
No kako to obično biva, ključni motivator za osjetnije promjene bit će materijalna korist poput stava Larry Finka, CEO Black Rocka (inače organizacije koja upravlja financijskom imovinom vrjednijom od 10 trilijuna dolara), ”Ne bavimo se energetskom učinkovitošću zato jer smo ”zeleni” – nego zato jer je to profitabilno”. Jedan od preporučenih mehanizama za postizanje navedenih ciljeva je i ESG regulativa Europske unije. ESG propisi osmišljeni su kako bi potaknuli transparentnost, održivost i etičke poslovne prakse. Cilj im je osigurati da tvrtke procjenjuju i objavljuju okolišne, društvene i upravljačke čimbenike koji utječu na rizike povezane s klimom, održive poslovne prakse i usklađenost s regulatornim standardima no, da pritom to ne bude teret već prilika za poboljšanje poslovanja.
2. ESG
Što je ESG i kakav utjecaj ima na sve nas. ESG je kratica engleskih riječi Environment, Society, Governance (okoliš, društvo i upravljanje), a bazira se na konceptima održivog razvoja, odnosno uspostavi ravnoteže između ekonomskih, socijalnih i ekoloških zahtjeva kako bi se zadovoljile potrebe sadašnjosti bez ugrožavanja (ograničavanja) mogućnosti budućih generacija. Uspostava ravnoteže nije trivijalna jer treba uskladiti cijeli niz kriterija koji se, obično, prikazuju kao 3P (People, Planet, Profit) ilustrirano na slici 2:
Ljudi – ovi pokazatelji uključuju socijalne pokazatelje poput zrelosti zajednica, edukacije, ravnopravnosti, socijalnih resursa, zdravlja, kvalitete života i slično;
Planeta – uključuje pokazatelje o prirodnim resursima, kvaliteti vode i zraka, proizvodnji i racionalnoj potrošnji energije, upravljanju prostorom i načinima korištenja raspoloživog zemljišta;
Profit – uključuju pokazatelje koji obuhvaćaju gospodarske aktivnosti, profitabilnost poslovanja, ekonomski razvoj, investicije i slično.
Dakle, radi se o kompleksnoj optimizaciji jer treba pronaći odgovore na brojna pitanja – kako osigurati razvoj i blagostanje ljudi a da pritom ne uništimo okoliš i bioraznolikost, je li, uopće, izvediv daljnji ekonomski razvoj na dosadašnjim principima eksploatacije prirodnih resursa i neograničene konzumacije ili postoje racionalne alternative poput intenzivnijeg korištenja principa kružne ekonomije? Konačno, može li se pravednije rasporediti profit generiran ekonomskim aktivnostima i omogućiti transparentnije reinvestiranje u održivi razvoj, posebno siromašnijih sredina.
Slika 2: Koncept održivog razvoja i ključna pitanja
Izvor: Autori.
Kako je uvodno istaknuto, postojeći problemi su globalni. Ni jedna zajednica ne može biti izolirana ili sigurna. Stoga je potrebno zajedničko djelovanje u optimizacijskim procesima. Bez uravnoteženja i međusobnog uvažavanja pomaci neće biti mogući (bez profita nema održivog razvoja, ali on ne može biti na štetu ljudi i okoliša).
2.1. Značenje ESG
Primjena ESG principa u trgovačkim društvima može donijeti opipljive koristi, stoga ih ne treba promatrati kao administrativni teret već kao priliku za tranziciju s dodanom vrijednošću. Moguće je ostvariti brojne direktne uštede (niža potrošnja sirovina, energenata, vode, zbrinjavanje otpada i slično), osigurati povoljnije izvore financiranja ili manje poreze zbog primjene ESG principa, ali i indirektne koristi poput bolje reputacije poduzeća ili tržišne marke. Ne treba umanjiti značaj ni velike dostupnosti financijskih instrumenata Europske unije u svrhu transformacije poduzeća, razvoja novih proizvoda ili usluga baziranih na održivosti što je prilika za osvajanje novih tržišta.
U kontekstu Republike Hrvatske primjetan je visok stupanj kompatibilnosti ESG ciljeva sa strateškim ciljevima definiranim Nacionalnom razvojnom strategijom (NRS 2030) što je važno jer ima utjecaja na konkretne razvojne planove i dostupnost izvora financiranja poput NPOO 2021-2026 ili ESIF 2021 – 2027. U većini natječaja uvedena su ”zelena” bodovanja kojim se ocjenjuje, primjerice, energetska efikasnost, korištenje energije iz obnovljivih izvora ili smanjenje CO2 emisija, ali i uspostava odgovarajućih politika, procesa i sustava s ciljem kontrole izazova vezanih uz okoliš, društvo i upravljanje pri čemu je naglasak na sustavnim pristupima.
Implementacija ESG principa je različita za pojedine organizacije, no u većinu slučajeva potrebno je:
Interna analiza usklađenosti organizacije sa važećom ESG regulativom;
Identifikacija strateških rizika za organizaciju ukoliko se ne ispunjavaju ESG principi;
Definiranje organizacijskih ciljeva za ESG primjenu i transformacijskog hodograma;
Primjena ESG principa u poslovne procese organizacije;
Evaluacija i certifikacija te
Izvještavanje i promocija rezultata.
Različita znanstvena istraživanja[1] dokazuju direktnu vezu između primjene ESG principa i boljih poslovnih i financijskih rezultata organizacija koje su ih provele (bolji povrat na investicije, manja cijena kapitala, bolja percepcija organizacije od strane potrošača i potencijalnih ulagača). Može se, stoga, zaključiti da ulaganje u implementaciju ESG nije trošak i administrativni teret, već sjajna prilika za investiranje u budućnost organizacije, razvoj novih proizvoda i usluga, te ultimativno njeno povećanje profitabilnosti i koristi za zaposlenike, vlasnike ili dioničare.
2.2. Izvještavanje o mjerama ESG
S više od 2,400 ESG propisa diljem svijeta, jasno je da izvješćivanje o održivosti postaje vitalni dio korporativne usklađenosti. Europska unija posebno je bila na čelu ovih inicijativa uvodeći sveobuhvatne ESG propise koji imaju dalekosežne implikacije za tvrtke koje posluju u njezinoj nadležnosti. Razumijevanje i poštivanje ovih propisa ne znači samo pridržavanje EU i nacionalnih propisa već i priliku za unaprjeđenje poslovanja, postavljanje standarda za korporativnu odgovornost i usklađivanje s očekivanjima ulagača i potrošača. Općenito, za razumijevanje ESG mjera u okviru Europske unije, ključne su dvije uredbe donesene tijekom 2024. godine a koje detaljno uređuju ovo područje.
Uredba o korporativnom izvješćivanju o održivosti
Uredba o korporativnom izvješćivanju o održivosti[2] (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD) označava značajan napredak u zakonodavnim mjerama Europske unije, čiji je cilj poboljšati i proširiti opseg zahtjeva za ESG izvješćivanje za subjekte koji posluju unutar EU-a. Ova je uredba ključna za poticanje kulture transparentnosti. Usredotočuje se na procjenu utjecaja svih poslovnih aktivnosti na ljude i okoliš. Njime se nastoji standardizirati i pojednostaviti ESG izvješćivanje u različitim sektorima, osiguravajući da tvrtke usvoje održive poslovne prakse i riješe financijske rizike povezane s klimom. CSRD nalaže sveobuhvatno objavljivanje ESG čimbenika, kao što su podaci o emisijama ugljika, gospodarenje otpadom, raznolikost i uključenost, prava radnika i čimbenici upravljanja. Olakšavanjem pristupa osnovnim ESG podacima, direktiva podupire sudionike na financijskim tržištima i klijente u donošenju informiranih odluka čime se pitanja održivosti integriraju u poslovne strategije.
Za one koji su upoznati s Direktivom o nefinancijskom izvještavanju (NFRD), CSRD je revizija i poboljšanje postojećih propisa o nefinancijskom izvještavanju. Ovi “izvorni” propisi zahtijevaju samo od velikih tvrtki da objave svoje ESG rezultate i ne ulaze u dubinu i detalje koje nalažu nove direktive o izvješćivanju. CSRD-om će se proširiti doseg na širi skup velikih poduzeća, kao i uvrštenih MSP-ova te na kraju poduzeća i društva kćeri izvan EU-a koji posluju u EU-u. Zahtjevi će stupiti na snagu u postupnom vremenskom roku ovisno o klasifikaciji poduzeća:
30. lipnja 2023: Europska komisija donosi prvi skup standarda izvješćivanja;
Siječanj 2024: velika, na burzi uvrštena društva (one s više od 500 zaposlenih) morat će pratiti i prikupljati ESG podatke prema CSRD direktivi (izvještajna 2025. godina);
Siječanj 2025: svako trgovačko društvo koje ispunjava dva od sljedeća tri kriterija mora pratiti i prikupljati ESG podatke prema CSRD direktivi: 250 radnika, 50 milijuna eura prihoda ili 25 milijuna eura u bilanci (izvještajna 2026. godina);
Siječanj 2026: datum stupanja na snagu zakona koji će zahtijevati od većine malih i srednjih poduzeća (10-250 radnika) da započnu s izvješćivanjem (izvještajna 2027. godina);
Siječanj 2028: datum stupanja na snagu usklađenosti s CSRD-om od tvrtki iz trećih zemalja (europske podružnice neeuropskih tvrtki s prometom većim od 150 milijuna eura).
Uredba o objavljivanju informacija o održivom financiranju (SFDR)
Uredba o objavljivanju informacija o održivom financiranju[3] (The Sustainable Finance Disclosure Regulation – SDFR) obvezna je uredba Europske unije koja zahtijeva od sudionika na financijskim tržištima (FMP) i financijskih savjetnika da objavljuju informacije o ESG rizicima i mogućnostima svojih investicijskih proizvoda. Najznačajniji aspekt ovog zakonodavstva je da upravitelji fondova moraju dostavljati tromjesečne detaljne, kvantitativne podatke u ime svojih portfeljnih društava. SFDR ima tri glavna cilja:
Uklanjanje manipulativnog zelenog marketinga i lažnih tvrdnji (greenwashing);
Pozivanje na odgovornost za tvrdnje o održivosti koje su iznijeli FMP-ovi;
Poboljšanje transparentnosti održivih investicijskih proizvoda u europskom financijskom sektoru.
Kako bi se ispunili ovi ciljevi, SFDR će zahtijevati dvije razine objavljivanja u vezi s integracijom rizika i prilika održivosti u njihov proces donošenja odluka o ulaganju. Prva razina zahtijeva od FMP-ova da otkriju uzimaju li se i kako rizici održivosti u obzir u njihovom procesu donošenja odluka o ulaganjima. FMP-ovi također moraju objasniti vjerojatne učinke rizika za održivost na povrat financijskih proizvoda koje nude. To je objavljivanje postalo obvezno u ožujku 2021. Druga razina zahtijeva od FMP-ova da objave glavne štetne učinke svojih ulaganja na čimbenike održivosti. Ova razina objavljivanja zahtijeva pridržavanje regulatornih tehničkih standarda (RTS) o ESG-u i postala je obvezna u siječnju 2023. U lipnju 2023. pridržavanje načela štetnih učinaka (PAI) u okviru RTS-a također je postalo obvezno. Objave PAI-a uključuju pojedinosti o rizicima održivosti kao što su emisije stakleničkih plinova, potrošnja vode i utjecaj na ljudska prava. Detaljna analiza spomenutih uredbi nadilazi okvir ovog teksta, stoga ćemo se orijentirani na praktične primjere kako ostvariti ESG ciljeve, te kako energetske zajednice građana mogu pomoći u tom kontekstu.
Iz svega navedenog nameće se zaključak da kooperacije trgovačkih društava sa svojim radnicima u okviru energetskih zajednica građana mogu predstavljati ostvarive mogućnosti višestrukih koristi: radnicima u vlastitoj proizvodnji obnovljive energije i postizanja ušteda u potrošnji vlastite energije, a trgovačkim društvima dobavu obnovljive energije po nižim i stabilnim cijenama te postizanje ESG ciljeva.
3. ENERGETSKE ZAJEDNICE GRAĐANA
Energetske zajednice građana (EZG) su poslovne formacije u koje se udružuju građani, javna tijela te poduzetnici kako bi koristili pogodnosti proizvodnje, dijeljenja i potrošnje vlastito proizvedene obnovljive energije.
3.1. Osnovna obilježja energetskih zajednica građana
U pravni sustav Europske unije uvedene su Direktivom (EU) 2019/944 Europskog parlamenta i Vijeća datira od 5. lipnja 2019. U pravni sustav Republike Hrvatske uvedene su (djelomičnim) transponiranjem Direktive u Zakon o tržištu električne energije[4] (ZTEE) 22. listopada 2021. godine.
Osnivanje, organizacija te poslovanje EZG u RH određeno je s više propisa od kojih su najznačajniji: ZTEE, Zakon o obnovljivim izvorima energije i visokoučinkovitoj kogeneraciji (ZOIE)[5], Pravilnik o dozvolama za obavljanje energetskih djelatnosti i vođenju registra izdanih i oduzetih dozvola za obavljanje energetskih djelatnosti (Pravilnik o dozvolama)[6], Pravilnik o općim uvjetima za korištenje mreže i opskrbu električnom energijom (Pravilnik o općim uvjetima)[7], Odluka o visini naknada za obavljanje poslova regulacije energetskih djelatnosti (Odluka o naknadama)[8], Zakon o udrugama[9] / Zakon o zadrugama[10] te Zakon o financijskom poslovanju i računovodstvu neprofitnih organizacija[11].
Subjektima udruženim u EZG omogućeno je obavljanje više djelatnosti[12]:
Proizvodnja (obnovljive) električne energije;
Opskrba električnom energijom;
Upravljanje potrošnjom električne energije;
Agregiranje;
Skladištenje energije;
Energetska učinkovitosti;
Punjenje električnih vozila;
Druge energetske usluge u skladu s pravilima kojima se uređuju pojedina tržišta električne energije.
Ovdje je važno istaknuti da se sve navedene djelatnosti mogu obavljati isključivo za članove EZG. Najznačajnija i najspominjanija usluga je dijeljenje proizvedene energije. Što to, u naravi, znači? U tehničkom smislu ne radi se o tome da jedan član usmjerava svoj višak proizvedene energije drugom članu. Višak proizvedene, a trenutno neutrošene energije člana koji energiju proizvodi svojim postrojenjem, usmjerava se u elektroenergetsku mrežu. Drugi član koji ima trenutno veću potrošnju od proizvodnje (ili uopće ne proizvodi energiju) svoje potrebe namiruje iz mreže elektroenergetskog sustava. Dijeljenje energije je ”virtualno” i odvija se obračunski posredstvom tzv. ”ključeva dijeljenja”. Na kraju svakog obračunskog razdoblja operator distribucijskog sustava, pomoću ključeva dijeljenja, raspoređuje višak proizvedene energije na članove EZG. Taj obračun bit će vidljiv na računu svakog člana EZG, temeljen na informacijama o korištenju energije iz mreže te o korištenju energije od članova EZG raspoređene posredstvom ključeva dijeljenja.
Ugađanju ključeva dijeljenja energije kod EZG s članovima različitih obilježja (dinamika proizvodnje i potrošnje, nabavna cijena energije iz mreže, kapacitet preuzimanja viškova energije proizvedene unutar EZG i slično) osobito je važno pridat pozornost iz razloga što će optimalnost poslovanja EZG ovisiti o njihovim vrijednostima. Ovdje se pod optimalnim poslovanjem razumije ravnomjerna raspodjela koristi i troškova među članovima EZG.
3.2. Osnivanje i poslovanje EZG
Energetska zajednica građana je poslovna formacija. Prema Direktivi, njen pravni oblik može biti ”… udruga, zadruga, partnerstvo, neprofitnu organizaciju ili malo ili srednje poduzeće, sve dok takav subjekt može, djelujući u svoje ime, izvršavati prava i podlijegati obvezama[13].” No, prema tumačenju ministarstva nadležnog za gospodarstvo (MINGOR)[14] pravni oblik je isključivo udruga. Uz pretpostavku da je ovo tumačenje u duhu EU propisa i ZTEE, EZG se osniva sukladno Zakonu o udrugama. Početak osnivanja EZG obilježava okupljanje grupe građana, javnih tijela i poduzeća (ili kombinacije) oko namjere osnivanja EZG. Slijedeći korak je sazivanje osnivačke skupštine udruge na kojoj su prisutni članovi osnivači. Na osnivačkoj skupštini donosi se:
Odluka o osnivanju udruge;
Odluka o nazivu udruge;
Odluka o usvajanju statuta udruge;
Odluka o izboru predstavnika u tijela upravljanja udrugom;
Odluka o imenovanju osoba ovlaštenih za zastupanje;
Odluka o izboru likvidatora te
Odluka o pokretanju postupka za upis u Registar udruga.
Uz navedene odluke potrebno je prirediti i popis osnivača udruge, poziv na osnivačku skupštinu te zapisnik. Svi dokumenti trebaju biti ovjereni od predsjednika(ce) udruge.
Statutom udruge potrebno je obuhvatiti ciljeve, područja djelovanja te djelatnosti udruge. Specifičnost udruge energetske zajednice su gospodarske djelatnosti koje se odnose na odredbu članka 26.11. ZTEE. Nadalje, statutom valja obuhvatiti tretman članstva u udruzi, rješavanje sporova i sukoba interesa, tijela udruge (npr. skupština, predsjednik te zamjenik predsjednika, tajnik i slično), način stjecanja i raspolaganje imovinom te prestanak postojanja udruge. Statut potpisuje predsjednik(ca) udruge, a ovjerava nadležni županijski upravni odjel za opću upravu. Ukoliko je osnivanje udruge provedeno zakonito, upravni odjel izdat će rješenje o upisu udruge u Registar udruga Republike Hrvatske. Očekivano razdoblje za ove aktivnosti je između 1 i 3 mjeseca.
Osnivanjem i registracijom udruge okončan je prvi administrativni korak do krajnjeg cilja funkcionalne energetske zajednice. Drugi korak je ishođenje dozvole za obavljanje energetske djelatnosti organiziranja energetske zajednice građana. Tu dozvolu izdaje Hrvatska energetska regulatorna agencija – HERA. Radi se o bitno kompleksnijem postupku od onog osnivanja udruge. Odredbom točke 8. Pravilnika o dozvolama određeni su dokumenti i dokazi koje energetska zajednica mora prikupiti i podnijeti HERA-i da bi dobila dozvolu za obavljanje energetske djelatnosti:
Obrazac Zahtjeva za izdavanje dozvole za obavljanje energetske djelatnosti;
Izvadak iz Registra udruga Republike Hrvatske;
Osnivački akt;
Popis svih članova u energetskoj zajednici građana iz kojeg su za svakog vlasnika udjela odnosno člana vidljivi podaci o (i) vrsti pravne ili fizičke osobe, (ii) mjestu stanovanja, (iii) postotnom udjelu u članstvu i stvarnoj kontroli, (iv) stvarnom postotnom udjelu u članstvu ili stvarnoj kontroli energetske zajednice građana;
Izjava odgovorne osobe da srednja poduzeća i velika poduzeća nemaju stvarnu kontrolu nad članovima energetske zajednice građana;
Izvadak iz odgovarajućeg registra kojim podnositelj zahtjeva dokazuje da energetska zajednica građana djeluje na temelju zakona kojim se uređuje financijsko poslovanje i računovodstvo neprofitnih organizacija;
Dokazi tehničke kvalificiranosti: (i) dokaz o vlasništvu ili pravu korištenja poslovnog prostora, (ii) opis informacijskog sustava za dijeljenje energije, (iii) važeći ugovori s drugim pravnim subjektima koji imaju utjecaja na tehničku kvalificiranost podnositelja zahtjeva, (iv) trogodišnji razvojni i investicijski plan, (iv) uvjeti sudjelovanja u energetskoj zajednici građana;
Dokazi stručne osposobljenosti: (i) organizacijska shema, (ii) popis zaposlenih radnika, (iii) važeći ugovori s drugim pravnim subjektima koji imaju utjecaja na stručnu osposobljenost;
Dokazi financijske kvalificiranosti: BON-1 i BON-2;
Izjava o nekažnjavanju.
Dakle, cijeli niz dokumenata kod kojih se sadržaj može različito tumačiti pa će pomoć onih koji su prošli proces ishođenja dozvole za energetsku djelatnost dobro doći. Očekivano razdoblje za provedbu ove aktivnosti je između 4 i 7 mjeseci.
Nakon ishođenja dozvole za rad EZG preostaje treći i posljednji korak do operativnog rada – praktično dijeljenje energije unutar EZG. Za taj korak, prema izjava pojedinaca iz HEP ODS-a, trebat ćemo pričekati do konca 2024. godine. Naime, kako je naprijed u tekstu istaknuto, dijeljenje energije je obračunski proces, a njega vodi operator distribucijskog sustava. Na temelju energije predane u mrežu svih članova koji proizvode energiju, obračuna preuzimanja i predaje u obračunskom razdoblju te definiranih ključeva koji su predani operatoru distribucijskog sustava, operator za svako obračunsko razdoblje za svakog člana izrađuje matricu dijeljene energije. No, prije neposrednog dijeljenja energije unutar EZG valja unaprijediti sustave mjerenja, prikupiti podatke o proizvodnji i potrošnji energije članova te izračunati najbolju vrijednost ključeva dijeljenja kako bi udruga poslovala sukladno propisima kojima se uređuje njeno poslovanje. Za te aktivnosti trebalo bi izdvojiti barem 6 mjeseci.
Energetska zajednica građana nije pasivni poslovni subjekt. S početkom izvršavanja djelatnosti zbog kojih je osnovana kontinuirano treba provoditi različite administrativne i tehničke aktivnosti kako bi ona postala i ostala održivi poslovni subjekt. Radi se o aktivnostima vezanim uz činjenicu da je pravni oblik te formacije udruga te aktivnostima obavljanja energetske djelatnosti. U tom smislu potrebno je voditi računa o evidenciji članova, uključivanju novih članova i isključivanju postojećih. Periodično treba sazivati, pripremati i provoditi skupštine društva. Potrebno je izraditi i administrirati mrežnu stranicu kako bi se članovi i šira javnost pravovremeno informirala o stanju u zajednici. Svaka transakcija treba biti poslovno evidentirana pa je potrebno voditi računa o pravovremenom i zakonitom vođenju poslovnih knjiga. S time u svezi su i aktivnosti izvještavanja i podnošenja periodičnih financijskih izvještaja. Valja voditi i računa o potrebama postojećih i novih članova u pogledu ulaganja u tehničke kapacitete, primjerice, ugradnja postrojenja za proizvodnju i skladištenje obnovljive energije poput fotonaponskih postrojenja, vertikalne vjetoelektrane, baterije i slično. U posljednje vrijeme sve učestalije se javno raspravlja o održavanju postrojenja pa će profesionalna i pravodobna organizacija takvih aktivnosti biti od koristi za članove. S druge strane, u tehničkom smislu, potrebno je kontinuirano pratiti tokove dijeljenja energije te omogućiti članovima zajednice izvještaje o dijeljenju energije te plaćanju istekom svakog obračunskog razdoblja. Kako se ovdje radi o brojnim kombinacijama, važno će biti organizirati specifično i situaciji prilagođeno plaćanje, tj. provedbu transakcija plaćanja dijeljene energije. Tu se radi o specifičnim računalnim programima za koje treba osigurati kontinuirani i pouzdan rad. Najposlije, tržišta na kojima sudjeluje EZG stalno se mijenja i to kako u pogledu tehničko-tehnološkog tako i u zakonodavno-administrativnom pogledu stoga valja članove i o tim mogućnostima izvještavati. Pratiti razvoj ovih aktivnosti od velikog je značaja iz razloga što nove tehnologije mogu doprinijeti u usklađivanju profila potrošnje s dinamikom proizvodnje energije. Implementacija različitih tehnologija umjetne inteligencije u poslovne procese EZG mogu doprinijeti efikasnosti rada i postizanja svrhe postojanja energetske zajednice.
4. PRIMJERI DOBRE PRAKSE
Da bi se istražio odnos između energetskih zajednica građana i okolišnih, društvenih i upravljačkih (ESG) kriterija, potrebno je uzeti u obzir nekoliko čimbenika. Energetske zajednice su skupine ljudi ili organizacija koje se okupljaju kako bi lokalno proizvodile, trošile i upravljale energijom, često usredotočujući se na obnovljive izvore. Cilj im je povećati energetsku učinkovitost, smanjiti emisiju stakleničkih plinova te pružiti ekonomske (i financijske) koristi zajednici. ESG ciljevi su kompatibilni ciljevima udruživanja u EZG.
Iskustvo to i potvrđuje jer energetske zajednice često promiču obnovljive izvore energije (sunce, vjetar i slično) koji izravno doprinose smanjenju ugljičnog otiska. Promicanjem lokalne proizvodnje energije moguće je smanjiti ovisnost o fosilnim gorivima usklađujući se s ciljevima ekološke održivosti u ESG kriterijima. Energetske zajednice ujedno stvaraju i nova lokalna radna mjesta, doprinose dostupnosti jeftinije energije te doprinose povećanju otpornosti lokalnog stanovništva na energetske ili financijske stresove. EZG doprinose energetskoj jednakosti dajući zajednicama kontrolu nad njihovim izvorima energije usklađujući se s društvenim aspektom ESG-a. I treća komponenta upravljanja je važna – energetske zajednice često djeluju na načelima demokratskog upravljanja i sudjelovanja zajednice. To povećava transparentnost, odgovornost i uključivo donošenje odluka članova EZG usklađujući se s kriterijima upravljanja u ESG-u.
Informacije o pojedinim slučajevima u kojima su energetske zajednice građana bile uspješne mogu pružiti uvid o načinu ispunjavanja ESG kriterija. Primjeri mogu uključivati solarne projekte u zajednici, vjetroelektrane u zadružnom vlasništvu i slično. Nažalost, kako u Republici Hrvatskoj još ne postoje operativne EZG valja se informirati na primjerima iz svijeta.
Larsmo Vindkraft Oy, Finska
Larsmo Vindkraft Oy osnovale su privatne osobe na području Larsmo u blizini Kokkole u Finskoj. Cilj zajednice bio je financirati istraživanje potencijala vjetra i na kraju izgraditi vjetroelektranu u regiji. Ovu inicijativu pokrenuo je lokalni stanovnik zainteresiran za održivost i obnovljivu energiju. Projekt je uspješno promovirao lokalnu proizvodnju obnovljive energije, smanjio emisije CO2 i potaknuo uključivanje građana.
Zadruga Lohtaja, Finska
Početkom 2000-ih, zadruga Lohtaja pojavila se kao rješenje za zastarjele sustave grijanje na loživo ulje u finskim ruralnim seoskim zajednicama. Zadruga se usredotočila na korištenje drvne sječke kao izvora grijanja, što je bilo isplativije i ekološki prihvatljivije u usporedbi s naftom. Ova inicijativa ne samo da je smanjila troškove grijanja, već je i promovirala korištenje lokalnih obnovljivih izvora, usklađujući se s ekološkim i socijalnim ESG kriterijima poboljšanjem energetske sigurnosti i podrškom lokalnim gospodarstvima.
Karise Permatopia, Danska
Karise Permatopia je eko-selo u Danskoj koje se fokusira na održivost u svim aspektima svog poslovanja. Zajednica od 90 kuća u nizu energetski je samodostatna. Koristi geotermalni sustav grijanja koji se napaja lokalno proizvedenom obnovljivom energijom. Također posjeduje te upravlja vjetroturbinom koja doprinosi energetskim potrebama zajednice te napaja stanice za punjenje električnih automobila. Ovaj projekt je dobar primjer holističkog pristupa održivosti koji pokriva okolišne, društvene i upravljačke aspekte.
Dindgen, Njemačka
U Dingdenu, okrugu grada Hamminkelna (27.000 stanovnika), građanska volonterska inicijativa koja je uspostavljena za podržavanje rada javnog vanjskog bazena, sada koristi javne krovove za proizvodnju fotonaponske energije. Prihod od prodaje električne energije omogućuje društvu da financijski podrži općinu kako bi se osiguralo održavanje bazena. Društvo za vanjske bazene u Dingdenu (Freibad-Verein Dingden e.V.) ima 3.100 članova (od ožujka 2019.) i osnovano je 2000. godine.
Ovi primjeri ilustriraju kako male energetske zajednice i građanske inicijative uspješno provode projekte koji su u skladu s ESG kriterijima, pokazujući ekološku održivost, društvene koristi i prakse dobrog upravljanja.
Osim primjera formiranja energetskih zajednica građana u suradnji sa gradovima i javnim tijelima, zanimljiva su i iskustva aktivnog uključivanja poduzeća kojima je, također, postizanje ESG ciljeva osobito značajno. Postizanje tih ciljeva, praksa to pokazuje, jednostavnije je u kooperaciji s lokalnom zajednicom, konkretnije, uspostavom EZG. Primjer je provedba programa u kojem poduzeće pomaže svojim radnicima u operacijama dobave i ugradnje fotonaponskih postrojenja na krovove svojih domova te potom sudjeluje u zajedničkom dijeljenju energije. Iz prakse proizlazi da su takve inicijative i kooperacije dobar način za postizanje ciljeva u području utjecaja na okoliš, društvo i upravljanje. U nastavku nekoliko argumenata za ovu pretpostavku:
Utjecaj na okoliš
Poticanjem ugradnje fotonaponskih postrojenja, poduzeća promiču korištenje obnovljive energije, što izravno smanjuje ugljični otisak radnika u njihovim domovima i poduzeća. Ovakva inicijativa ujedno pomaže povećati ukupnu upotrebu obnovljive energije u zajednici pridonoseći ciljevima ekološke održivosti. I konačno, poduzeća mogu učinkovito iskoristiti višak energije, čime se smanjuje ovisnost o neobnovljivim izvorima energije te promiče održiviji energetski ekosustav.
Društveni učinak
Podrška radnicima u dobavi i ugradnji fotonaponskih postrojenja može smanjiti troškove energije u njihovim kućanstvima, doprinoseći njihovoj financijskoj dobrobiti kao i zadovoljstvu rada u poduzeću. Ovakva inicijativa može poslužiti kao model za druga poduzeća i zajednice pokazujući prednosti korištenja obnovljive energije te potičući širu primjenu. Provedbom ovakvih programa, poduzeća povećavaju svijest i znanje o obnovljivoj energiji među svojim radnicima, ali i širom zajednice.
Utjecaj upravljanja
Dijeljenje viška energije s radnicima po konkurentnim cijenama pokazuje predanost poštenoj i etičkoj poslovnoj praksi. Ovakve inicijative pokazuju sklonost uključivanju radnika i ostalih dionika potičući osjećaj zajedništva te sudjelovanja u postizanju zajedničke svrhe. Poduzeća mogu istaknuti ovaj program u svojim ESG izvješćima, pokazujući svoju predanost održivosti i praksama odgovornog upravljanja.
Iz naprijed navedenog dade se istaknuti nekoliko smjernica. Prvo, važno je osigurati da je proces dijeljenja viška energije transparentan i pošten, s primjerenim cijenama koje svim dionicima pribavljaju jednake koristi i troškove. Drugo, uvijek valja aktivnosti uskladiti s lokalnim javnim politikama i propisima kako bi se izbjegli rizici koji proizlaze iz neusklađenosti. Treće, važno je pružiti podršku i obuku radnicima o tome kako instalirati i održavati fotonaponska postrojenja, a sve u cilju postizanja optimalnog poslovanja inicijative. Dobar primjer u prepoznavanju ovakvih inicijativa može biti Google. Razvio je program uspostavljanja sustava proizvodnje obnovljive energije posredstvom kojih podržava radnike u usvajanju rješenja za obnovljivu energiju uključujući i pomoć prilikom ugradnje fotonaponskih postrojenja. Upravo u aktivnostima nabave postrojenja značajnu ulogu mogli bi imati i programi temeljeni na crowdfunding principima koji pomažu radnicima i stanovnicima u uspostavljanju energetskih zajednica uz prihvatljive troškove te uz podršku lokalnih vlasti i/ili poduzeća.
Zaključno, provedba različitih programa podrške i pomoći radnicima u uspostavi fotonaponskih postrojenja u okviru energetskih zajednica građana je sukladna ESG načelima i ciljevima. Promiču održivost okoliša i podržavaju društvenu dobrobit. Ovakve inicijative mogu pozicionirati poduzeća kao lidere u korporativnoj odgovornosti i održivosti.
5. ZAKLJUČNA RAZMATRANJA
Međunarodna praksa, obilježja ESG i EZG te trendovi vođeni domaćim i EU propisima iz područja klime i okoliša, sve više usmjeravaju pozornost javnog i privatnog menadžmenta na mogućnost postizanja ESG ciljeva suradnjom sa svojim radnicima u formi energetskih zajednica građana. Takva suradnja može imati pozitivni utjecaj na zadovoljstvo i veću uključenost radnika u postizanje strateških ciljeva poduzeća, ali i koristi poduzeća od dobave obnovljive energije po smanjenim i stabilnim cijenama. Posljedično, ovakva kooperacija može imati pozitivnog utjecaja na ESG izvještaje te smanjenje poslovnih rizika.
[14] Izvješće o provedenom savjetovanju sa zainteresiranom javnošću o Prijedlogu zakona o izmjenama Zakona o tržištu električne energije s Konačnim prijedlogom zakona (PZ 516).
dr.sc. Damir Juričić – piše o ekonomiji i financijama
mr. sc. Damir Medved – piše tehnologiji i zajednicama
Jučer je u Zajednici Talijana u Cresu održano predavanje za građane s temom energetskih zajednica. Naime, projekt LIFE ISLET čiji su partneri Pokret Otoka i Grad Cres za cilj ima edukaciju lokalnog stanovništva i osnivanje energetske zajednice na našem području kako bi se omogućila višestruka korist vlasnicima solarnih elektrana.
Predavanje je otvorio dr. Ugo Toić s kratkim predstavljanjem LIFE ISLET projekta, zatim je gosp. Ivan Zoković iz Pokret Otoka objasnio razlike između pojedinih zakonskih definicija energetskih zajednica u Hrvatskoj i EU. Dodatno su gđa. Davorka i gosp. Damir Medved predstavili projekt DISCOVER u sklopu kojeg se osniva energetska zajednica u Rijeci. Sigurni smo da će ova tema postati vrlo važna i da će se u budućnosti sve više otočana uključiti u energetske zajednice..
Unatoč činjenici da države članice iz okruženja svojim zakonodavnim i institucionalnim okvirom potiču osnivanje i poslovanje energetskih zajednica građana (EZG), u Republici Hrvatskoj, takav se dojam stiče, stanje je suprotno. Propisi kojima se uređuje poslovanje EZG, unatoč jednoj izmjeni, ne stvaraju plodno tlo za rast i razvoj EZG u Hrvatskoj. U ovom tekstu navode se čimbenici iz aktualnih propisa koji bi mogli djelovati stimulativno i destimulativno na rast ovog tržišta u Republici Hrvatskoj te su simulacijskom metodom testirali moguće poslovanje EZG s ciljem provjere mogućnosti postizanja interesa članova zajednice udruživanjem.
1. UVOD
Direktiva o obnovljivoj energiji (RED II, RED III) i Direktiva o unutarnjem tržištu električne energije (IEMD) uvode pojam ”energetskih zajednica građana” (EZG) kojima je cilj uključiti građane, javna tijela te mala i srednja poduzeća (MSP) kao potporu i jedan od instrumenata energetske tranzicije.
Zakonodavni okvir Europske unije (EU) omogućuje energetskim zajednicama različite aktivnosti (proizvodnja, dijeljenje, opskrba obnovljivom električnom energijom, skladištenje, agregiranje, razvoj usluga energetske učinkovitosti te punjenje električnih vozila) koje mogu doprinijeti ostvarenju ciljeva zbog kojih se osnivaju te ciljeva vezanih za njihovu ekonomičnost i dugoročnu financijsku održivost. Drugim riječima, okvir propisa doprinosi razumijevanju načina i mogućnosti postizanja interesa uključivanja naprijed spomenutih subjekata u energetske zajednice građana[1].
Propisi sadržani u zakonodavnom okviru kojim se uređuje područje uspostavljanja, poslovanja i poticanja energetskih zajednica građana (ponajviše Clean Energy for all Europeans, European union Strategy for Energy Renovation, Renewable Energy Directive (RED II), Electricity Market Directive, EU Solar Energy Strategy i slične) ističu nekoliko važnijih ciljeva za koje se vjeruje da bi ih bilo moguće lakše i brže ostvariti poticanjem energetskih zajednica građana su:
Povećanje obnovljivih izvora energije;
Poboljšanje energetske učinkovitosti;
Demokratizacija energetskog sektora;
Socijalna uključivost i zaštita od rizika energetskog siromaštva te
Podrška tranziciji prema održivoj energiji.
Struktura navedenih ciljeva i značaj energetskih zajednica građana u njihovom postizanju ilustrirana je u shemi 1:
Izvor: Energy Research and Social Science Journal.
Energetske zajednice građana mogu biti učinkoviti instrumenti ostvarivanja cilja povećanja obnovljivih izvora energije iz razloga što se posredstvom njih potiče građane na sudjelovanje u proizvodnji, potrošnji, spremanju te dijeljenju obnovljive energije. Veći broj energetskih zajednica, veći broj članova energetskih zajednica, veća maksimalna snaga jedne energetske zajednice, mogućnost spajanja energetskih zajednica u direktnoj su vezi s količinom proizvedene obnovljive energije. U okviru energetske zajednice građani mogu dijeliti iskustvo vezeno za energetsku učinkovitost, njeno poboljšanje i širu primjenu. Za takve aktivnosti bi građani – članovi energetske zajednice mogli biti zainteresirani iz razloga što primijenjene mjere energetske učinkovitosti mogu doprinijeti ostvarenju njihovog ekonomskog i financijskog interesa. Energetske zajednice omogućuju građanima – članovima aktivno sudjelovanje u proizvodnji i raspolaganju proizvedene energije uz manju ovisnost o energiji iz standardnih, tradicionalnih dobavnih pravaca. Energetske zajednice osobito mogu doprinijeti ostvarenju cilja vezanog za socijalnu uključivost iz razloga što, u specifičnim organizacijskim formacijama s lokalnim javnim sektorom, mogu građanima u riziku od energetskog siromaštva omogućiti priuštivu energiju te na taj način postati važan čimbenik u smanjivanju negativnih ekstrenalija poput javnih troškova liječenja od bolesti uzrokovanih neadekvatnim grijanjem i hlađenjem stambenih prostora. Posredstvom energetskih zajednica mogu se potaknuti inovacije i investicije u obnovljive izvore energije i njeno dijeljenje što bi moglo doprinijeti ostvarenju cilja podrške tranziciji prema održivoj energiji osobito iz razloga što se cijeli sustav proizvodnje, dijeljenja i nadzora optimalne potrošnje obnovljive energije temelji na modernim digitalnim tehnologijama.
No, energetske zajednice građana postojat će u okviru konkretne nacionalne ekonomije isključivo ukoliko građani, poduzeća i subjekti javnog sektora pronađu svoj društveni i financijski interes u udruživanju u takve poslovne formacije. Još značajnije je uskladiti interese navedenih potencijalnih članova energetskih zajednica iz razloga što interesi mogu biti različiti te nerijetko suprotstavljeni. Primjerice, interesi građana mogu biti (i) manja cijena električne energije, (ii) zaštita od rizika povećanja cijene električne energije, (iii) veća financijska korist od proizvodnje i dijeljenja proizvedene energije iznad vlastitih potreba. Interesi poduzeća mogu biti (i) disperzija rizika dobavnih pravaca električne energije, (ii) zaštita od rizika povećanja električne energije, (iii) manja cijena električne energije. Interesi tijela javnih vlasti mogu imati tzv. nefinancijski karakter poput (i) smanjenje emisije stakleničkih plinova ili (ii) doprinos smanjenju energetskog siromaštva. U svakom od navedenih slučajeva, pokretač uključivanja subjekata u energetske zajednice građana bit će postizanje navedenih interesa. Ukoliko subjekti procijene da udruživanjem u energetske zajednice neće postići svoje interese ili ukoliko zakonodavni i institucionalni okvir djeluje destimulirajuće stvarajući troškove koji umanjuju njihove interese, do osnivanja energetskih zajednica najvjerojatnije neće doći. Iz navedenog proizlaze i mjere koje bi kreatori javnih politika vezanih za tržište energetskih zajednica trebali primjenjivati kako bi to tržište bilo uspostavljeno i rastuće.
2. ORGANIZACIJSKE MOGUĆNOSTI EZG S RAZLIČITIM ISHODIMA EKONOMIČNOSTI
Energetske zajednice ne predstavljaju jednoznačnu organizacijsku strukturu. Mogu se organizirati u okviru više mogućnosti ovisno o specifičnim interesima njenih članova kako u pogledu procesa investiranja u proizvodne kapacitete tako i u pogledu zadovoljenja postavljenih ciljeva. Tako, na primjer, EZG može biti organizirana kao zajednica aktivnih članova koji međusobno dijele viškove energije. Druga mogućnost je kombinacija aktivnih i pasivnih članova u okviru kategorije kućanstva, treća mogućnost je skupina aktivnih članova s jednim pasivnim iz kategorije poduzetništva dok bi četvrta mogućnost mogla biti kombinacija jednog aktivnog člana – jedinica lokalne samouprave i niz pasivnih članova – građana u riziku od energetskog siromaštva. Svaka organizacijska mogućnost ima utjecaje na ekonomiku poslovanja EZG i njenih članova.
Prva mogućnost uključuje aktivne članove – kupce s vlastitom proizvodnjom iz kategorije kućanstva koji međusobno dijele višak energije. Način sudjelovanja prikazan je na shemi 1:
Shema 1: EZG organizirana kao skupina aktivnih članova iz kategorije kućanstva
Izvor: Autori
U okviru mogućnosti 1 članovi EZG individualno investiraju u postrojenje za proizvodnju obnovljive energije te se udružuju zbog dijeljenja viškova energije. Uloga pravne osobe EZG (u ovom slučaju udruga) je osigurati infrastrukturu za dijeljenje energije. Članovi članarinom namiruju operativne troškove udruge.
Shema 2: EZG organizirana kao skupina aktivnih i pasivnih članova
Izvor: Autori
Za razliku od mogućnosti 1 gdje su svi članovi aktivni (proizvode i troše proizvedenu energiju), u mogućnosti 2 sudjeluju i pasivni članovi (preuzimaju viškove energije). Uloga udruge je jednaka ulozi iz mogućnosti 1.
Shema 3: EZG organizirana kao skupina aktivnih članova s jednim pasivnim iz kategorije poduzetništva
Izvor: Autori
Mogućnost 3 predstavlja udruživanje aktivnih članova iz kategorije kućanstva i jednog poduzetnika čija potražnja za obnovljivom energijom nadilazi sve proizvedene viškove. U tom slučaju sav višak završava kod pasivnog člana – poduzetnika.
Shema 4: EZG organizirana u svrhu smanjenja rizika od energetskog siromaštva
Izvor: Autori
Mogućnost 4 predstavlja poseban slučaj u okviru kojega nije fokus na financijskom iskazu ekonomičnosti već na društvenom. Ovdje se koristi iskazuju kao pozitivne eksternalije. U okviru ove mogućnosti jedan je aktivni član (obično subjekt javnog prava – JLS) koji proizvodi obnovljivu energije za pasivne članove – građane u riziku od energetskog siromaštva.
3. ČIMBENICI EKONOMIKE ENERGETSKIH ZAJEDNICA GRAĐANA
Osnivanje, organizacija te poslovanje energetskih zajednica građana u Republici Hrvatskoj određeno je s više propisa od kojih su najznačajniji: Zakon o tržištu električne energije (ZTEE)[2], Zakon o obnovljivim izvorima energije i visokoučinkovitoj kogeneraciji (ZOIE)[3], Pravilnik o dozvolama za obavljanje energetskih djelatnosti i vođenju registra izdanih i oduzetih dozvola za obavljanje energetskih djelatnosti (Pravilnik o dozvolama)[4], Pravilnik o općim uvjetima za korištenje mreže i opskrbu električnom energijom (Pravilnik o općim uvjetima)[5], Odluka o visini naknada za obavljanje poslova regulacije energetskih djelatnosti (Odluka o naknadama)[6], Zakon o udrugama[7] / Zakon o zadrugama[8] te Zakon o financijskom poslovanju i računovodstvu neprofitnih organizacija[9]. Navedeni propisi detaljno uređuju poslovanje energetskih zajednica građana, no pojedina obilježja mogu značajno utjecati na ekonomičnost, financijsku održivost te postizanje interesa subjekata koji se uključuju u energetske zajednice. Radi se o slijedećim:
1. Ukupna instalirana snaga postrojenja za proizvodnju obnovljive energije
Odredbom članka 51.3. ZOIE određeno je da ukupna priključna snaga svih postrojenja instaliranih u EZG ne može biti veća od 500 kW. Također, odredbom članka 51.4. određeno je da krajnji kupac koji ima priključnu snagu manju od 20 kW može instalirati postrojenje najviše do 20 kW. Ograničenje maksimalne snage postrojenja od 20 kW može biti prihvatljivo iz razloga što građani uglavnom imaju tehničkih ograničenja za ugradnju postrojenja takve snage (površina krova). No ograničenje ukupne snage svih postrojenja u EZG značajno je ograničenje barem prema kriteriju mogućnosti postizanja učinaka ekonomije razmjera. Relativno male zajednice, a one s najvećim dopuštenim kapacitetom od 500 kW to sigurno jesu, najvjerojatnije će biti u suboptimalnom režimu dijeljenja. Pod suboptimalnošću se razumije veći dio proizvedene energije koja nije podijeljena već je predana u mrežu. Što je instalirani kapacitet EZG veći, što je veći broj članova, što je veći broj pasivnih članova (članovi EZG koji isključivo preuzimaju trenutne viškove energije) i dovoljan broj aktivnih (članovi koji proizvode energiju), to se povećava vjerojatnost da će se za svaki višak proizvedene energije pronaći potražnja. U tom slučaju kapacitet, odnosno instalirana snaga postrojenja u EZG, značajno utječe na ekonomičnost EZG i svih njenih članova pojedinačno.
2. Definicija pojma ”dijeljenja” energije među članovima
Na hrvatskom tržištu energetskih zajednica pojam ”dijeljenje” spominje se u brojnim propisima kojima se uređuje ovo područje. No, za potrebe artikulacije poslovnih procesa ovaj pojam nema nikakvo značenje. U tom smislu nije jasno znači li taj pojam ”poklanjanje” viška energije (predaja viška energije bez financijske kompenzacije), ”kompenzaciju” viškova i manjkova energije (predaja i preuzimanje viškova energije po proizvodnim cijenama energije iz postrojenja ili po cijenama energije iz mreže), ”prodaju” viškova energije po cijenama koje prihvaćaju članovi zajednice (financijska transakcija temeljena na ugovoru) ili što drugo. Bez jasne definicije ovog pojma u financijskom smislu nije moguće odrediti ekonomičnost ili financijsku održivost transakcije udruživanja u EZG.
Odredbom točke 8.8.b dodatka Pravilnika o dozvolama određeno je da se stručna osposobljenost dokazuje popisom zaposlenih radnika i/ili članova energetske zajednice građana i/ili vlasnika udjela u energetskoj zajednici građana koji obavljaju poslove u energetskoj djelatnosti organiziranja energetske zajednice građana. Za potrebe utvrđivanja ekonomike EZG potrebno je, prije financijskih implikacija, razjasniti pojam ”energetska djelatnost organiziranja energetske zajednice građana”. Zašto je to važno za ekonomiku EZG? Važno je iz razloga što financijske i ekonomske implikacije određene poslovne strukture proizlaze iz obavljanja djelatnosti te strukture. Iz citirane odredbe dalo bi se zaključiti da taj zaposleni radnik, obavljajući djelatnost zbog kojeg je zaposlen, organizira (osniva i pomaže u poslovanju) drugih EZG te od takve prodane usluge, EZG (udruga) ostvaruje prohode iz kojih financira djelatnosti zbog kojih je osnovana. To je kontradikcija iz razloga što su djelatnosti zbog kojih se osniva EZG (u pravnoj formi, na primjer, udruge) između ostalih proizvodnja i dijeljenje obnovljive energije kako je određeno odredbom članka 26.11. ZTEE. Dakle, ekonomika EZG proizlazi iz kontinuiranog obavljanja njenih djelatnosti, a nije logično da su to djelatnosti ”organiziranja EZG” već dijeljenje energije. Pitanje koje slijedi je i ono vezano za poslove koje bi ta zaposlena osoba trebala obavljati. Moderne energetske zajednice uglavnom se svode na rad računalnih programa pomoću kojih se omogućuje dijeljenje energije. Stoga nije u potpunosti jasno koja bi funkcija stalno zaposlene osobe u EZG bila osim (značajnog) povećanja operativnih troškova EZG i doprinosa smanjenoj ekonomičnosti.
4. Sudjelovanje srednjih i velikih gospodarskih subjekata
Odredbom članka 26.2. ZTEE određeno je da članovi EZG mogu biti građani, jedinice lokalne samouprave, mikro i mala poduzeća. Srednja i velika poduzeća ne smiju biti članovi EZG. Ovaj čimbenik može snažno utjecati na ekonomiku EZG. Naime, nije jasno iz kojih razloga srednje i veliko trgovačko društvo, čija djelatnost nije povezana s energetskim djelatnostima, a ispunjava sve kriterije sudjelovanja koje ispunjavaju mikro i mala poduzeća, ne bi smjelo biti barem pasivni član EZG s namjerom preuzimanja viškova energije. Upravo je u malim energetskim zajednicama, a one su jedina mogućnost koja proizlazi iz propisa kojima se uređuje područje EZG, sudjelovanje subjekata koji su u mogućnosti preuzeti sve viškove energije proizvedene iznad trenutne potražnje je od osobitog značaja za ekonomičnost. Radi se o tzv. ”sink”-ovima, tj. poslovnim sustavima s velikim potrebama za energiju. Takvi ”sinkovi” ključni su za smanjenje mogućnosti preusmjeravanja viškova energije u mrežu.
5. Predaja viška energije u mrežu
Predaja viška proizvedene i nepodijeljene energije u mrežu čimbenik je koji utječe na ekonomičnost EZG, a njen utjecaj na ekonomičnost ovisi o otkupnoj cijeni opskrbljivača. Ona je regulirana odredbom članka 51.5. i 51.8. ZOIE. Budući da konačna otkupna cijena ovisi i o odnosu preuzete i predane energije u obračunskom razdoblju, ovakav sustav obračuna cijene predane energije u mrežu može biti značajan poticaj da se individualni krajnji kupci s vlastitom proizvodnjom uključe u EZG i povećaju profitabilnost vlastitog postrojenja.
6. Troškovi osnivanja zajednice
Odlukom o naknadama određeno je da za izdavanje dozvole za obavljanje energetske djelatnosti podnositelj zahtjeva dužan je platiti nadležnoj Agenciji (HERA) trošak[10] od 995.42 €. Ova visoka vrijednost naknade negativno utječe na ekonomičnost EZG. Visina naknade je tim čudnija što zakonodavac obvezuje članove EZG (udruge) na poslovanje sukladno zakonu kojim se uređuje financijsko poslovanje i računovodstvo neprofitnih organizacija. Usporedbe radi, poduzeća koja se bave profitabilnim energetskim djelatnostima poput proizvodnje nafte, plina i drugih oblika energije ili transporta energije, naknadu za obavljanje energetske djelatnosti plaćaju u vrijednost od 1,990.84 € odnosno 1,493.13 €. Dakle neznatno veća vrijednost naknade za profitabilne energetske djelatnosti u odnosu na naknadu koju plaćaju djelatnosti koje su po zakonu obvezane na neprofitabilnost.
7. Odnos cijena iz mreže za različite kategorije članova te cijene energije iz postrojenja
Različite kategorije kupaca nabavljaju električnu energiju iz mreže po različitim jediničnim cijenama. Krajnji kupci s vlastitom proizvodnjom, s druge strane, ugradnjom postrojenja za proizvodnju obnovljive energije opskrbljuju se energijom po jediničnim cijenama iz postrojenja. Ekonomika postrojenja i, posljedično energetskih zajednica građana, ovisi o razlici cijena iz mreže i postrojenja. Manja razlika, uzrokovana niskim i često netržišnim cijenama iz mreže za pojedine kategorije kupaca, utjecat će na smanjenu ekonomičnost, smanjeni interes za ulaganjem u postrojenja te smanjenim interesom za udruživanjem u EZG. Manja razlika u kombinaciji s većim subvencijama utjecat će na povećani interes za ulaganjem u individualna postrojenja, ali manjim interesom za udruživanjem u EZG. S druge strane, u stanju manjih, netržišnih cijena energije iz mreže, dopuštanje srednjim i velikim poduzećima s većim nabavnim cijenama iz mreže u odnosu na nabavne cijene kategorije stanovništva moglo bi kompenzirati smanjeni interes za udruživanjem u EZG.
8. Oslobođenje od plaćanja poreza na dohodak i poreza na dodanu vrijednost
Oslobađanje od plaćanja poreza na dohodak i poreza na dodanu vrijednost prilikom nabave postrojenja poticajan je čimbenik ekonomike EZG iz razloga što veći dio prihoda od podijeljene energije ostaje članu EZG – fizičkoj osobi. Veći ostatak prihoda doprinosi većoj profitabilnosti postrojenja. Sličan učinak ima i oslobađanje nabavne vrijednost postrojenja od obveze plaćanja poreza na dodanu vrijednost.
9. Subvencioniranje nabavne cijene električne energije
Subvencioniranje cijene električne energije za kategoriju kućanstva i drugih pravnih osoba, tj. stvaranje okolnosti netržišnih cijena električne energije za jedan dio stanovništva još je jedan čimbenik koji snažno utječe na ekonomiku EZG. U kombinaciji s drugim čimbenicima (na primjer zabrane sudjelovanja srednjih i velikih poduzeća barem kao pasivnih članova) djeluje u cijelosti destimulirajuće za stvaranje tržišta energetskih zajednica građana. Netržišne, subvencionirane cijene električne energije doprinose suzdržavanju građana od ulaganja od udruživanja u EZG. S druge strane, subvencioniranje kapitalne vrijednosti fotonaponskih postrojenja, nakon ukidanja obveze plaćanja poreza na dodanu vrijednost, društveno je neprihvatljivo iz razloga što se direktnim subvencijama uz oslobađanje od plaćanja PDV-a, profitabilnost ionako profitabilnih ulaganja dodatno povećava. Ovakvim sustavom subvencija građani koji nemaju dovoljno raspoloživog dohotka ili koji nemaju tehničkih mogućnosti ugraditi fotonaponsko postrojenje dio dohotka ustupaju bogatijim građanima da bi bili još bogatiji. Možda bi pravednije rješenje za sve građane bilo povećanje cijena energije iz mreže što bi mogao biti poticaj za ulaganje u postrojenja za proizvodnju obnovljive energije kao i poticaj za uključivanje u EZG uz dozvolu da i srednja i velika poduzeća mogu postati (pasivni) članovi EZG. Na taj način svi članovi društva i EZG ostvaruju koristi: građani koji ne sudjeluju u proizvodni obnovljive energije dio svog dohotka ne usmjeravaju u građane koji će biti još bogatiji, građani koji imaju dovoljno raspoloživog dohotka imat će interes ulagati u postrojenja i uključiti se u EZG, srednja i velika poduzeća čija je nabavna cijena iz mreže značajno veća od cijena za građane imat će interesa preuzimati energiju po većim cijenama od nabavnih cijena za kategoriju kućanstva, građani koji nemaju tehničkih mogućnosti za ugradnju postrojenja moći će koristiti kapacitet drugih članova. Posljedično, nabavu postrojenja za proizvodnju obnovljive energije neće subvencionirati građani manjeg raspoloživog dohotka već srednja i velika poduzeća.
4. MODEL I SIMULACIJA UČINAKA
Simulacija ekonomičnosti priređena je usporedbom četiri mogućnosti: (i) kupca s vlastitom proizvodnjom koji nije uključen u EZG (Mogućnost 1), (ii) grupa kupaca s vlastitom proizvodnjom uključenih u EZG koji dijele 90% ukupno praizvedene energije po cijenama jednakim cijenama iz mreže dok se preostalih 10% energije preda u mrežu zbog neefikasnosti EZG uzrokovane malim kapacitetom (Mogućnost 2), (iii) kombinacija aktivnih i pasivnih članova u okviru koje se sav višak proizvedene energije iznad potrošnje aktivnih kupaca dijeli pasivnim članovima po cijenama energije iz mreže za kategoriju kućanstvo (Mogućnost 3) te grupa kupaca s vlastitom proizvodnjom koji višak proizvedene energije dijele s pasivnim članovima – poduzetnicima po cijeni 30% većoj od nabavne cijene energije iz mreže za kategoriju kućanstvo (Mogućnost 4).
Mjerenje ekonomičnosti[11] provodi se pokazateljem financijske stope povrata projekta u koji su uključeni uštede te operativni prihodi i troškovi. Ušteda je predstavljena obrascem:
gdje su: Si uštede i-te mogućnosti, Efi energija iz postrojenja i-te mogućnosti te GP godišnja potrošnja energije člana. Financijska stopa povrata projekta (ulaganja) data je obrascem:
gdje su Ii vrijednost ulaganja i-te mogućnosti, c jedinična cijena energije iz mreže, k koeficijent umanjenja cijene energije iz mreže u slučaju predaje energije u mrežu, cijena dijeljenja energije među članovima, energija predana u mrežu, energija preuzeta iz mreže, godišnji operativni troškovi i-te mogućnosti, godišnji trošak članarine u EZG, financijska stopa povrata projekta (ulaganja) člana, i mogućnost (od 1 do 4) te j horizont planiranja (životni vijek) od 25 godina.
Simulacija je priređena na temelju slijedećih pretpostavki:
Članovi zajednice u sustavu su bilanciranja preuzete i predane energije s mrežom (net-metering);
Članovi zajednice sami investiraju u svoja postrojenja za proizvodnju obnovljive energije;
Funkcija EZG je pružiti uslugu dijeljenja energije i nadzora energetskih tokova;
EZG je neprofitna organizacija, a neprofitabilnost postiže izjednačavanjem operativnih troškova s prihodima od članarine;
U slučaju proizvodnje energije iz postrojenja manje od godišnje potrošnje energije član razliku energije kupuje od mreže po zakonom reguliranim cijenama;
U slučaju proizvodnje energije iz postrojenja veće od godišnje potrošnje energije član prodaje višak mreži po zakonom reguliranim cijenama;
Članovi imaju različite nabavne cijene energije iz mreže te pronalaze interes dogovoriti cijenu po kojoj će se provoditi dijeljenje energije.
Simulacijom se istražuju okolnosti koje bi potaknule aktivne članove zajednice da ugrade postrojenja kapaciteta većeg od vlastite potrošnje i time doprinijeli ostvarivanju temeljnog društvenog cilja – Povećanje obnovljivih izvora energije. Ishodi navedenih mogućnosti prikazani su na grafikonu 1:
Grafikon 1: Ovisnost FRRC o kapacitetu postrojenja u različitim organizacijskim mogućnostima EZG
Izvor: Simulacije autora.
Povećanje kapaciteta postrojenja člana EZG direktno utječe na financijsku stopu povrata do izjednačavanja kapaciteta postrojenja u (godišnjoj) proizvodnji[12] energije s (godišnjom) potrošnjom. To pravilo vrijedi za sve prikazane mogućnosti. Financijska stopa povrata pojedinog člana ovisit će o naprijed u tekstu opisanim parametrima. U okviru mogućnosti 2, kada se 90% viška energije dijeli među članovima (aktivnim i pasivnim) po cijenama jednakim cijeni energije iz mreže za kategoriju kućanstvo, a 10% energije koja se zbog neefikasnosti male EZG predaje u mrežu po cijenama određenim propisima, rast kapaciteta postrojenja aktivnih članova iznad vlastite potrošnje doprinijet će smanjenju FRRC. Nešto je veću FRRC moguće očekivati ukoliko se sav višak energije podijeli među članovima EZG po cijenama jednakim cijeni energije iz mreže za kategoriju kućanstvo (mogućnost 3), no u tom slučaju aktivni članovi nemaju poticaj za povećanje svojih proizvođačkih kapaciteta iz razloga što se FRRC ne povećava s povećanjem kapaciteta postrojenja iznad vlastite potrošnje. Jedini slučaj u okviru kojega bi aktivni članovi mogli imati interes za povećanjem proizvođačkih kapaciteta iznad vlastite potrošnje energije je opisana krivuljom u okviru mogućnosti 4 koja uključuje pasivne članove – poduzetnike spremne vrednovati dijeljenu energiju iznad cijene energije iz mreže – još uvijek manje od njihove nabavne cijene energije iz mreže. U okviru te mogućnosti i pasivni članovi mogli bi biti zainteresirani koristiti tehničke kapacitete aktivnih članova da na njihovim preostalim slobodnim prostornim kapacitetima ugrade svoje postrojenje za proizvodnju obnovljive energije.
Iz naprijed prezentirane analize mogućnosti moglo bi se zaključiti da je za ekonomiku EZG ključno prisustvo poduzetnika, tj. kategorije kupaca električne energije čije su nabavne cijene veće od nabavnih cijena energije za kategoriju kućanstvo. U takvom slučaju svi bi članovi mogli imati interesa povećati kapacitete proizvodnje obnovljive energije iznad svoje (godišnje) potrošnje. U okviru te mogućnosti pravna osoba EZG mogla bi, u pogledu ograničenja profitabilnosti, poslovati u skladu sa zakonom, a članovi EZG (aktivni i pasivni) ostvarivati svoje interese uključivanjem u EZG.
5. TEHNOLOGIJA DIJELJENJA ENERGIJE
Pitanje povjerenja
Razmjena dobara pa tako i energije u slučaju EZG podrazumijeva povjerenje svih aktera u validnost obavljenih transakcija. U tom kontekstu kritična je uspostava platformi i mjernih metoda koje će omogućiti nadzor svih aktivnosti u EZG kako obračunsko/statistički tako i u realnom vremenu s obzirom na vrste usluga koje potencijalno EZG može pružati korisnicima.
U posljednje vrijeme predlaže se uvođenje metodološkog okvira za uspostavu Digitalnog povjerenja[13] baziranog na interoperabilnosti i otvorenim standardima. S obzirom da snažan odjek i široko prihvaćanje, moguće je očekivati brzu primjenu tih ili sličnih koncepata i u energetskom sektoru, konkretnije, podrške EZG.
Studije percepcije novih tehnologija ili promjene politike često otkrivaju da građani nisu sigurni u svoje izvore informacija i ne vjeruju dionicima da djeluju na njima prihvatljiv način[14]. Studija slučaja na hrvatskom otoku Unije u okviru EU Horizon projekta Insulae jasno je ukazala da bez transparentnog pristupa i edukacije svih dionika uspostava EZG neće biti moguća. Promjena paradigme potrošnje u kojoj potrošnja slijedi proizvodnju podrazumijeva bitno veći stupanj povjerenja svih aktera ali i automatizaciju upravljanja energetskim tokovima.
Osim te lokalne razine ključna je i državna razina gdje se katkad mogu donijeti odluke neusklađene u potpunosti s ekonomskim, socijalnim ili razvojnim interesima. Tu je moguće naići na dva katkad neusklađena pristupa. Prvi je tzv. liberalni. U okviru njega se često pretpostavlja samoregulacija energetskog tržišta – sudionici na tržištu, vodeći se vlastitim interesom, doprinijet će usklađenosti ponude i potražnje za energijom. Država će, u tom slučaju, štititi sudionike od monopola. No, stvarno stanje na tržištu katkad odstupa od ove pretpostavke[15].
Drugi pristup pretpostavlja državno sudjelovanje Prema tom pristupu nacionalne države, djelujući unutar vlastitih granica, mogu donositi političke odluke koje bi mogle dugoročno onemogućiti racionalan i održivi razvoj energetskog sustava, a pritom i blokirati razvoj, primjerice, građanske energije. Takva mogućnost možda izvire iz stava o nuklearnoj energiji kao ekološkom izvoru.
S obzirom na neizvjesnosti u pogledu toga koji će dugoročni ciljevi kombinirati s kratkoročnim sredstvima i s tom kombinacijom ublažiti učinke krize, zasigurno može biti prihvatljiva odluka o demokratizaciji energetskih tokova, povećanju otpornosti lokalnih energetskih sustava te stvaranju prilika za pravedniju raspodjelu ”energetskog kolača”.
Zbog naglaska na pojedince koji preuzimaju odgovornost za posljedice svog ponašanja i zbog znatne nesigurnosti u pogledu toga što budućnost nosi, svaka politika javnog angažmana mora uključiti element “povjerenja” – povjerenje javnosti u tehnologiju, znanost, kreatore politika i poslovanje, doista jednih u druge.
Komponente tehnološke infrastrukture EZG
Uspostavljanje transparentnog dijeljenja energije unutar EZG uključuje različite tehničke aspekte kako bi se osigurala učinkovita proizvodnja, distribucija i korištenje energetskih resursa. No suprotno uobičajenim promišljanjima koje završavaju na solarnim ili vjetro-elektranama, ne radi se samo o dijeljenju, nego možda i važnije, kreiranju cijelog niza novih servisa koji sinergijski mogu imati velikog utjecaja na energetsku stabilnost sustava kako na lokalnoj, tako i na nacionalnoj razini.
U tom kontekstu važno je razlučiti sastavne dijelove i komponente tehnoloških sustava EZG:
Sustavi za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora predstavljaju komponente poput solarnih fotonaponskih (PV) postrojenja, vjetroturbina, kotlova ili generatora na biomasu, malih hidroelektrana ili njihovih kombinacija, ovisno o raspoloživim resursima i energetskom potencijalu lokalne sredine. Takve proizvodne komponente obavezno se nadziru i upravljaju platformama za praćenje performansi u stvarnom vremenu i optimizaciju sustava obnovljive energije. To može uključivati SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) sustave ili IoT (Internet of Things) uređaje za daljinski nadzor i upravljanje. Ukoliko su platforme integrirane sa nacionalnim energetskim sustavom ili agregatorom otvara se mogućnost za ostvarivanje dodatnih prihoda kroz participaciju u tržištima električne energije[16].
Rješenja za skladištenje energije su komponente poput sustava za pohranu energije iz baterija (kao što su litij-ionske baterije), crpno hidro skladištenje, gravitacijski spremnici energije, skladištenje energije zamašnjaka ili sustavi za pohranu toplinske energije poduprijetih sustavima upravljanja baterijama (BMS), softverima za upravljanje energijom (EMS) ili distribuiranim sustavima upravljanja energijom (DEMS) za upravljanje operacijama skladištenja energije, optimizaciju ciklusa punjenja i pražnjenja te održavanje stabilnosti sustava. Procjenjuje se da će usluga skladištenja energije potencijalno biti značajan izvor prihoda EZG[17].
Infrastruktura mikromreže EZG je komponenta čija je glavna funkcija podjela energije unutar zajednice. Mikromreža omogućuje lokaliziranu proizvodnju, distribuciju i potrošnju energije, povećavajući otpornost i smanjujući ovisnost EZG o centraliziranoj mrežnoj infrastrukturi. Može biti virtualna (u slučaju malih energetskih zajednica čiji članovi su direktno priključeni na mrežu distributera) te se onda sastoji od isključivo komponenti koji omogućavaju akviziciju i obradu mjernih podataka putem pametnih brojila. Druga varijanta je ”realna” mikromreža koja se sastoji se od pretvarača, transformatora, rasklopnih postrojenja i distribucijskih vodova za stvaranje lokalizirane mrežne infrastrukture (obično u okviru većih industrijskih zona, velikih kampusa, otoka ili zabačenih naselja). Obavezno uključuje SCADA sustave, distribuirane platforme za upravljanje energijom ili kontrolere mikromreže za optimizaciju i koordinaciju rada mreže u stvarnom vremenu. Analitička i mjerna infrastruktura (AMI) za praćenje obrazaca potrošnje energije u stvarnom vremenu omogućava pravovremeno donošenje odluka. Razvoj takvih mikromreža generalno povećava otpornost energetskog sustava stoga može biti potencijalni izvor prihoda[18] za EZG. U tom kontekstu pojavljuje se i novi potencijalni servis EZG – kompenzacija jalove (reaktivne) energije. Reaktivna snaga, koja se često naziva jednostavno “reaktivna energija”, sastavni je dio električne energije koja oscilira između izvora i opterećenja bez obavljanja bilo kakvih korisnih radova. Za razliku od djelatne snage (mjerene u vatima), koja je odgovorna za obavljanje korisnih radova u uređajima poput grijalica, žarulja ili elektromotora, jalova snaga (mjerena u volt-amperi reaktivni, VAR) ne doprinosi izravno tim zadacima, ali je neophodna za održavanje razine napona i osiguravanje stabilnosti električne mreže. U električnim sustavima izmjenične struje (AC) jalova snaga nastaje zbog fazne razlike između valnih oblika napona i struje. Reaktivna snaga potrebna je za uspostavljanje i održavanje elektromagnetskih polja u induktivnim (npr. motorima, transformatorima) i kapacitivnim (npr. kondenzatorskim) uređajima. Utjecaj jalove snage u mikromreži EZG može biti značajan i prvenstveno je povezan sa lokalnom stabilnošću napona i kvalitetom snage. Pravilno upravljanje jalovom snagom osigurava stabilnost napona, stoga se otvara mogućnost da mikromreže u kojima prevladavaju solarne elektrane sa modernim inverterima sudjeluju u procesima kompenzacije jalove energije kako na lokalnoj tako i na višim razinama. Ukratko, iako sama jalova snaga ne doprinosi korisnom radu, njezino nadziranje i upravljanje ključni su za održavanje stabilnosti napona, poboljšanje kvalitete energije, osiguravanje učinkovitog rada mikromreža zajednice te ostvarivanje dodatnih prihoda po toj osnovi.
Platforme za trgovanje energijom (Peer-to-Peer) u okviru EZG koje omogućavaju stanovnicima i tvrtkama unutar zajednice kupnju, prodaju ili razmjenu viškova energije izravno jednih s drugima. Obično se koriste Blockchain ili druge decentralizirane tehnologije kako bi se olakšale sigurne i transparentne energetske transakcije uz održavanje privatnosti i integriteta podataka. Sastoje se od sigurne komunikacijske mreže (kao što su Ethernet, Wi-Fi ili mobilne mreže) za povezivanje platformi gdje su implementirani pametni ugovori za automatizaciju sporazuma o trgovanju energijom i osiguravanje sigurnih i transparentnih transakcija[19].
Mrežna interkonekcija i regulacija osigurava međusobnu povezanost mreže EZG sa širom elektroenergetskom mrežom (opcionalno – dolazi u obzir kod povezivanja izoliranih mikromreža). U tom slučaju ugrađuju se i sustavi za kontrolu mrežnih veza za upravljanje interakcijama mreže, regulacijom frekvencije i operacijama otočnog rada.
Dijeljenje energije
Odmah na početku treba razjasniti pojam ”dijeljenja” energije. Unutar EZG nema fizičkog dijeljenja energije (osim u nekim specijalnim slučajevima izoliranih zajednica), drugim riječima višak energije proizveden od strane jednog člana EZG uvijek se predaje u mrežu distributera, a drugi član EZG uvijek preuzima energiju iz mreže distributera. Stoga je dijeljenje energije isključivo obračunska kategorija i svodi se na saldiranje predane i konzumirane energije svih članova EZG. Taj obračun tipično je u nadležnosti distributera kojem EZG treba jedino dostaviti tzv. ključ dijeljenja. Ključ dijeljenja može biti statičan i dostavlja se unaprijed – gdje je razdioba ”viškova” energije fiksna ili dinamički gdje se na kraju obračunskog razdoblja od strane EZG operatoru dostavljaju svi podaci o realnim proizvodnjama i potrošnjama između članova zajednice i određuju uvjeti razdiobe.
U prethodnom kontekstu ključni element povjerenja predstavlja uspostava mjerne infrastrukture bazirane na pametnim brojilima, te platforme za prikupljanje i obradu mjernih podataka, koja će osim funkcije izvješćivanja članova EZG imati i funkciju dostave mjernih podataka lokanom distributeru, a u slučajevima većih zajednica moguće i obračuna potrošnje te izdavanja računa. U daljoj perspektivi platforma može biti i dio već spomenutog Peer-to-Peer sustava za trgovanje energijom i povezivanje sa agregacijskim servisima. Sukladno Zakonu o tržištu električne energije, nepotvrđeni podaci o potrošnji u gotovo stvarnom vremenu trebaju biti dostupni krajnjem kupcu bez dodatnih troškova, putem standardiziranog sučelja ili putem daljinskog pristupa. Kako bi se izbjegli dodatni troškovi i moguće različite interpretacije mjernih rezultata preporuča se korištenje standardiziranih pametnih brojila lokalnog distributera na koje se povezuju komunikacijski uređaji putem P1 sučelja, odnosno Mbus protokola, ovisno o proizvođaču i tipu naprednog brojila. Komunikacijski uređaji su namijenjeni isključivo za komunikaciju s korisničkim sučeljem brojila, te se podaci šalju od brojila prema uređaju i potpm dalje prema platformi EZG gdje se vrši njihova obrada i vizualizacija. Drugim riječima, čitav proces posve je automatiziran i autonomno se odvija bez potrebe za vanjskim intervencijama operatera.
Stoga je posve neshvatljiv zahtjev (dakle i u tehničkom smislu, ekonomski su autori već komentirali u prethodnom poglavlju) regulatora za zapošljavanjem ”radnika koji obavljaju poslove u energetskoj djelatnosti organiziranja energetske zajednice građana” jer doista nije jasno što bi ta osoba trebala raditi.
Otvorene mreže i transakcijski sustavi
Otvorena transakcijska mreža[20], u najširem smislu, odnosi se na mrežni sustav u kojem se čvorovi – koji mogu biti računala, pojedinci ili organizacije – mogu slobodno pridružiti i komunicirati bez centraliziranog kontrolnog tijela. Ovaj decentralizirani pristup omogućuje dinamičnu razmjenu informacija i resursa. Otvorene mreže karakterizira njihova horizontalna povezivost, koja olakšava neograničene i nehijerarhijske interakcije među čvorovima. Upravo ova osobina razlikuje otvorene mreže u kojima prevladava jednaka i otvorena komunikacija, od centraliziranih kontrolnih mehanizama prisutnih u većini današnjih platformi u energetskom sektoru. Otvorene transakcijske mreže često koriste široko prihvaćene protokole i standarde poput Beckn protokola[21], što osigurava da različiti čvorovi mogu neometano komunicirati i surađivati. Ta je interoperabilnost ključna za suradnički potencijal i operativnu otpornost otvorenih mreža.
Otvorene mreže karakterizira skup različitih značajki koje zajedno potiču okruženje pogodno za suradnju, učinkovitost i inkluzivnost te time postaju ključne za razvoj transakcijskih platformi u okviru EZG. U okviru Energetske zajednice Sjevernog Jadrana u tijeku su tehnološka ispitivanja OTM kroz Beckn-sandbox koja ukazuju na veliki perspektivu i potencijal razvoja za platforme EZG. Cilj je utvrditi mehanizme kontrole energetskih tokova (proizvodnje i potrošnje), njihovog mjerenja i naplate od strane uključenih dionika. No nažalost, ovo je još jedan primjer gdje su najnovije tehnologije na raspolaganju, ali HR legislativa katastrofalno zaostaje, tako da trenutno nemamo operativne EZG, a kamoli da su definirana pravila koja bi trebalo inkorporirati u OTN infrastrukturu. Ostaje nada da će spomenuto i druga istraživanja na kojima rade razne institucije i udruge pomoći zakonodavcima u donošenju kvalitetnijih zakona i pravilnika.
Izvor: World Economic Forum – Centre for Trustworthy Technology[22].
Središnja karakteristika otvorene mreže leži u njenom olakšavanju poboljšane suradnje. To se postiže decentraliziranom strukturom, gdje svaki čvor ili sudionik može doprinijeti, surađivati, pa čak i odcijepiti se bez potrebe za središnjom kontrolom nekog autoriteta. Takva postavka sama po sebi podržava participativniji pristup, omogućujući raznolik raspon doprinosa i interakcija. Nadalje, otvorene mreže obilježene su njihovom skalabilnošću i prilagodljivošću. Dizajnirani su za učinkovito rukovanje sve većim brojem čvorova i veza bez značajnog gubitka performansi. Ova skalabilnost osigurava da otvorene mreže mogu primiti širok raspon aplikacija, od malih projekata do velikih, složenih sustava.
Transparentnost je središnji princip koji se prožima kroz otvorene mreže. Transparentnost u operacijama i protokolima potiče povjerenje među korisnicima i dionicima, što je ključno za učinkovito funkcioniranje otvorene mreže. Konačno, otvorene mreže često pokazuju određeni stupanj samoorganizacije i novonastalog ponašanja. Mogu se prilagoditi i rekonfigurirati kao odgovor na promjene u svom okruženju ili u ponašanju svojih čvorova, što dovodi do inovativnih rješenja i njihovog organskog rasta.
6. ZAKLJUČNA RAZMATRANJA
Iz provedene analize te iz rezultata simulacije proizlazi da je trenutni zakonodavni i institucionalni okvir za energetske zajednice u Republici Hrvatskoj u značajnoj mjeri destimulativan za frekventnije osnivanje EZG. Visoke naknade za izdavanje odobrenja za energetsku djelatnost i zabrana uključivanja srednjih i velikih poduzeća barem kao pasivnih članova zajednice rezultira racionalnom odlukom vlasnika postrojenja za proizvodnju obnovljive energije da vlastitim postrojenjem proizvodi energiju za vlastite potrebe te uz rezervu u pogledu uključivanja u EZG. Također, takav kupac s vlastitom proizvodnjom ugradit će postrojenje kapaciteta do iznosa vlastite potrošnje. Interesa za povećanje kapaciteta neće imati iz razloga što većim kapacitetom, računajući na prihode od predaje energije u mrežu, neće ostvariti veću financijsku korist.
Analiza je pokazala da nema značajnijih tehnoloških prepreka za uspostavu platformi koje će omogućiti operativni rad EZG, a nove inicijative poput digitalnog povjerenja ili otvorenih transakcijskih mreža jamac su da će takve platforme biti vjerodostojne, pouzdane i cjenovno prihvatljive krajnjim korisnicima.
Jedini organizacijski oblik EZG koji je racionalno organizirati je EZG u svrhu zaštite od rizika energetskog siromaštva u okviru kojega javna tijela ciljano ostvaruju negativan financijski učinak dobavljajući energiju niže nabavne cijene od cijene energije iz mreže.
Stoga je preporuka za donositelje javnih politika kojima se uređuje osnivanje i poslovanje EZG da dopuste uključivanje srednjih i velikih poduzeća koji bi s građanima iz kategorije kućanstvo mogli postići win-win stanje maksimizirajući cilj javnih EU politika – povećanje obnovljivih izvora energije.
7. svibnja 2024. u Poduzetničkom inkubatoru KASPI u Kastvu održan je prvi u nizu sastanaka s dionicima iz Grada Kastva kojima smo predstavili projekt DISCOVER. Grad Kastav jedan je od dionika projekta DISCOVER koji se provodi u nekoliko pilot regija, a Udruga bez granica provodi ga u Hrvatskoj. Kroz projekt ćemo Gradu Kastvu – jedinici lokalne samouprave, ali i građanima, poduzetnicima i drugim zainteresiranim stranama pružiti potrebna znanja i informacije na temu energetskih projekata u zajednici (Community Energy Projects – CEPs).
Osnovne informacije o projektu DISCOVER dala je voditeljica projekta Davorka Medved. Damir Juričić predstavio je čimbenike financijske održivosti energetskih zajednica. Damir Medved pojasnio je tehničke preduvjete za rad energetskih zajednica kao i tehnološke mogućnosti dostupnih platformi. Sudionici su postavili niz pitanja o predstavljenim temama.
Uvodni sastanak obilovao je informacijama, pa je dogovoreno da se organizira nastavak u koji će biti uključene i druge zainteresirane strane iz Grada Kastva.